وصف الوظيفة
ثقافة المؤسسة :
HUIR – المستشفى الجامعي الدولي بالرباط يعمل ضمن بيئة ذات غالبية ثقافة تعاونية، حيث الناس، الثقة، والعمل الجماعي مركزيّان في الممارسات اليومية. يعزز المستشفى أسلوب إدارة قريب وداعم يركز على empowerment (تمكين)، التوجيه، والالتزام الجماعي. وتدعم هذه الأساس التعاونية بُعد ابتكاري قوي يدفع إلى المبادرة والتجريب والتحسين المستمر. كما تدعمه عمليات منظمة تضمن الموثوقية والكفاءة، في حين تلعب الديناميات التنافسية دوراً ثانوياً بشكل واضح.
الوظيفة :
بالإبلاغ إلى مديرية الشؤون الطبية، سيقوم رئيس قسم التطوير والتنظيم المحوري بدعم هيكلة ونشر عمليات قطبي الطب والجراحة والقطاعات الطبية التقنية والعيادات الخارجية في المستشفى الجامعي الدولي بالرباط.
سيُساهمون في تصميم منظمات الطب والتمريض، وتشكيل مسارات المرضى، وتنسيق مشاريع عابرة للوظائف مرتبطة بالفتح والتدرّج للمؤسسة. سيعملون كواجهة مع الفرق الطبية والتمريضية والإدارية ودوائر الدعم لضمان تنظيمات متماسكة وسلسة ومناسبة تتماشى مع طموحات HUIR.
المسؤوليات:
المشاركة في هيكلة وتطوير القطاعات الطبية:
- المساهمة في تعريف التنظيم المستهدف للقطاعات الطبية والجراحية والتقنية الطبية والعيادات الخارجية.
- توثيق نطاقات الأنشطة والمسؤوليات وإجراءات التشغيل والواجهات بين القطاعات.
- دعم هيكلة التخصصات الطبية بما يتماشى مع مشروع المؤسسة الطبي.
- المشاركة في تحديد أنشطة الأولوية للتطوير وفق الاستراتيجية الطبية لـ HUIR.
- المساهمة في تحديد نماذج الحوكمة للقطاعات: الاجتماعات، عمليات اتخاذ القرار، التقارير، ومؤشرات الرصد.
- الإشراف على خطط العمل المرتبطة بالإطلاق والتطوير والتدرّج للقطاعات.
- إعداد الاجتماعات مع المدراء الطبيين والممارسين وفرَق التمريض ودوائر الدعم.
المشاركة في تصميم وتحسين منظمات الطب والتمريض:
- المساهمة في تصميم النماذج التنظيمية للقطاعات بالتعاون مع مديرية الشؤون الطبية، مديرية التمريض، والمديريات المعنية.
- تحليل التوافق بين احتياجات النشاط، الموارد الطبية، والموارد المساعدية.
- تحديد الاحتياجات التنظيمية اللازمة لتشغيل القطاعات بسلاسة والتدرّج.
- تحسين مسارات الرعاية وتدفقات المرضى والتقاطعات التشغيلية.
- المساهمة في توثيق الإجراءات وطرق التشغيل والمواد الداعمة اللازمة لتنظيم القطاعات.
- اقتراح إجراءات تحسين لتعزيز السيولة وجودة وكفاءة منظمات الطب والتمريض.
- تنبيه مديرية الشؤون الطبية حول المخاطر التنظيمية، الاختناقات، والقرارات الضرورية.
المساهمة في تنظيم مسارات المرضى:
- المشاركة في تعريف وتوثيق مسارات المرضى حسب الاختصاص، خط الخدمة، أو القطاع، بالتعاون الوثيق مع مديرية التمريض.
- تحديد التابعات الحيوية بين الاستشاءات و mellem ingresso hospital admissions والتكفل الخارجي، غرف العمليات، المنصات الطبية التقنية، الفوترة، وخروج المريض.
- تحسين المسارات بالتنسيق مع الفرق الطبية والتمريضية والإدارية والداعمة.
- تحديد المخاطر التي قد تؤثر على الجودة أو سلامة الرعاية أو استمرارية العلاج.
- المساهمة في تنفيذ تنظيم مركز على المريض يفي بمعايير الجودة بالمؤسسة.
ضمان التنسيق العابر للوظائف للمشروعات المتعلقة بالقطاعات:
- متابعة تقدم المشاريع المتعلقة بالفتح والتنظيم والتدرّج للقطاعات.
- إعداد وتنظيم والمشاركة في اجتماعات عمل عابرة للوظائف.
- توثيق المحاضر والقرارات وخطط العمل والمسؤولين المعنيين والمواعيد النهائية.
- ضمان المتابعة للالتزامات مع مختلف أصحاب المصلحة وتسهيل حل الاختناقات.
المؤهلات المطلوبة :
- درجة الماجستير (باكالوريوس+5) في إدارة الرعاية الصحية، الإدارة المستشفى، الصحة العامة، تنظيم الرعاية، إدارة المشاريع، أو ما يعادلها.
- خبرة مثبتة لا تقل عن 3 سنوات في منشأة صحية، قسم طبي، إدارة مشروع مستشفى، أو تنظيم رعاية.
- معرفة جيدة بآليات عمل هياكل الرعاية الصحية والمستشفيات في المغرب.
- فهم جيد لقضايا أنظمة معلومات المستشفى والتقويم وجودة وبرامج القبول والفوترة والواجهات الطبيّة-الاقتصادية.
- إتقان مبادئ إدارة المشاريع، التنسيق العابر للوظائف، وإدارة التغيير.
- مهارات تحليلية، صياغة، وتوثيق.
- إتقان برامج المكتب الأساسية، خاصة Word وExcel وPowerPoint.
- الصرامة والمنهجية والقدرة على تحديد الأولويات والاعتماد على الذات.
- مهارات تواصل عالية مع الجهات الطبية والمساعدة والادارية والمؤسسية.
Job description
Company culture :
HUIR – International University Hospital of Rabat operates within a predominantly collaborative culture, where people, trust, and teamwork are central to daily practices. The hospital promotes a close and supportive management style focused on empowerment, guidance, and collective commitment. This collaborative foundation is reinforced by a strong innovation dimension, encouraging initiative, experimentation, and continuous improvement. It is supported by structured processes ensuring reliability and efficiency, while competitive dynamics play a clearly secondary role.
Job :
Reporting to the Directorate of Medical Affairs, the Head of Pole Development and Organization will support the structuring and operational deployment of the medical, surgical, medico-technical, and outpatient poles of the Rabat International University Hospital.
They will contribute to the design of medical-nursing organizations, the formalization of patient pathways, and the coordination of cross-functional projects related to the opening and ramp-up of the institution. They will act as an interface with medical, nursing, administrative teams, and support directorates to ensure coherent, smooth, and appropriate organizations aligned with HUIR's ambitions.
Responsibilities:
Participate in the structuring and development of medical poles:
- Contribute to defining the target organization of medical, surgical, medico-technical, and outpatient poles.
- Formalize activity scopes, responsibilities, operating procedures, and interfaces between poles.
- Support the structuring of medical specialties in line with the institution's medical project.
- Participate in identifying priority activities for development according to HUIR's medical strategy.
- Contribute to defining the governance models for the poles: meetings, decision-making processes, reporting, and monitoring indicators.
- Oversee action plans related to the launch, development, and ramp-up of the poles.
- Prepare meetings with medical directors, practitioners, nursing teams, and support directorates.
Participate in the design and optimization of medical-nursing organizations:
- Contribute to designing the organizational models of the poles in conjunction with the Directorate of Medical Affairs, the Nursing Directorate, and relevant directorates.
- Analyze the alignment between activity needs, medical resources, and paramedical resources.
- Identify the organizational needs necessary for the smooth operation and ramp-up of the poles.
- Optimize care pathways, patient flows, and operational interfaces.
- Contribute to formalizing procedures, operating methods, and support materials necessary for pole organization.
- Propose improvement actions to enhance the fluidity, quality, and efficiency of medical-nursing organizations.
- Alert the Directorate of Medical Affairs about organizational risks, bottlenecks, and necessary decisions.
Contribute to the organization of patient pathways:
- Participate in defining and formalizing patient pathways by specialty, service line, or pole, in close collaboration with the Nursing Directorate.
- Identify critical interfaces between consultations, admissions, hospitalization, outpatient care, operating rooms, medico-technical platforms, billing, and patient discharge.
- Improve pathways in coordination with medical, nursing, administrative, and support teams.
- Identify risks that could impact the quality, safety of care, or continuity of treatment.
- Contribute to implementing a patient-centered organization that meets the institution's quality standards.
Ensure cross-functional coordination of projects related to the poles:
- Monitor the progress of projects related to the opening, structuring, and ramp-up of the poles.
- Prepare, organize, and participate in cross-functional working meetings.
- Formalize minutes, decisions, action plans, assigned responsible parties, and deadlines.
- Ensure follow-up on commitments made with various stakeholders and facilitate the resolution of bottlenecks.
Required profile :
- Master's degree (Bac +5) in healthcare management, hospital administration, public health, care organization, project management, or equivalent.
- Proven experience of at least 3 years in a healthcare facility, medical department, hospital project management, or care organization.
- Good knowledge of the functioning of healthcare and hospital structures in Morocco.
- Good understanding of issues related to HIS (Hospital Information System), quality, admissions, billing, and medico-economic interfaces.
- Proficiency in project management principles, cross-functional coordination, and change management.
- Analytical, synthesis, and formalization skills.
- Proficiency in basic office software, especially Word, Excel, and PowerPoint.
- Rigor, methodology, sense of priorities, and autonomy.
- Strong interpersonal skills with medical, paramedical, administrative, and institutional stakeholders.