Pour le compte de notre client bancaire bas Casablanca, nous sommes la recherche d'un consultant en Transformation de l'organisation Agile.
Sous la supervision de l'quipe PPO (Project Portfolio Office), le consultant aura pour mission principale d'amliorer et d'optimiser l'Operating Model de la filire projet.
Cette mission inclut la ralisation d'un diagnostic approfondi, l'animation d'interviews collectifs, l'accompagnement dans la mise en place d'un nouvel outil de gestion de projets, ainsi que l'immersion et l'observation des quipes concernes.
Enfin, le consultant devra accompagner la revue des workflows et mettre en place des dispositifs de healthcheck pour assurer une amlioration continue.
Diagnostic de l'Operating Model et Dfinition des Metrics :
Raliser un diagnostic complet de l'Operating Model actuel de la filire projet.
Dfinir et tablir les KPI pertinents pour mesurer l'efficacit et l'efficience du modle oprationnel.
Animation des Interviews Collectifs :
Organiser et animer des interviews collectifs avec les parties prenantes cls.
Collecter les points d’amlioration ainsi que les meilleures pratiques actuellement en place.
Accompagnement dans le Pilotage et la Mise en Place du Nouvel Outil de Gestion de Projets :
Soutenir les quipes dans le choix, le dploiement et l’adoption d’un nouvel outil de gestion de projets.
Assurer une formation adquate et un suivi post-implmentation pour garantir une intgration harmonieuse de l'outil.
Immersion et Observation (Shadowing) :
S’immerger dans les quipes et instances concernes par la gestion des demandes et des ressources, ainsi que le pilotage projet et budgtaire.
Observer les pratiques actuelles afin d'identifier les zones de friction et les opportunits d'amlioration.
Revue des Workflows et Missions :
Accompagner la filire projet dans la revue de ses workflows et de ses missions.
Mettre en place des dispositifs de revue rgulire et de healthcheck pour prenniser l'amlioration continue.
Proposer et implmenter des actions correctives et prventives pour optimiser les processus.
ProfilExprience de 5 10 ans d’exprience dans le domaine bancaire, assurance et justifiant des connaissances et comptences ci-aprs :
Solides comptences en analyse et valuation des modles oprationnels, orientes vers l'efficience et la maximisation de la valeur, avec des approches Lean et Agile.
Exprience en animation de sessions collectives (rtrospectives, ateliers collaboratifs) et aptitude recueillir des informations et synthtiser les meilleures pratiques, favorisant une culture de feedback continu.
Comptences prouves en gestion de projets et implmentation d'outils de gestion Agile , avec exprience en formation et accompagnement des quipes.
Capacit s'immerger rapidement dans des quipes agiles et observer les processus, en utilisant des mtriques Agiles.
Expertise en gestion du changement et mise en place de processus d'amlioration continue, avec un focus sur l'adaptabilit et la flexibilit.
Fortes capacits d’analyse et de rsolution de problmes, avec une orientation vers la data-driven decision-making et utilisation de techniques de Story Mapping.
Excellentes comptences en communication crite et orale, avec une capacit faciliter des crmonies Agiles (stand-ups, sprint reviews) et animer des discussions constructives.
Sens de l'organisation et attention aux dtails, capacit grer des backlogs et des sprints efficacement, en utilisant des techniques de Timeboxing.
Capacit travailler de manire autonome tout en faisant preuve de proactivit, en utilisant des techniques de Self-Organization et en adoptant une approche de Continuous Improvement.