وصف الوظيفة

الأدوار والمسؤوليات

المسؤوليات الأساسية

تطوير برمجيات المنصات: قيادة فرق منصات متعددة لتوحيد أنماط وسيطيات المصدر ومكتبات العملاء التي تستخدمها عدة فرق مستهلكة. وضع حواجز على مستوى المجموعة لـواجهات برمجة التطبيقات/حزم التطوير البرمجية، واستراتيجيات الاستبعاد والتحديثات؛ تتبع التبني والمخاطر. رعاية أطر الرصد المشتركة ونماذج السعة عبر الفرق؛ مراجعة وضع ميزان الخطأ والإجراءات التصحيحية.

تطوير البرمجيات والبرمجة - التصميم والاختبار والتحسين: يقود الفرق ويقدم التوصيات التقنية والإرشاد في تصميم حلول البرمجيات وتحديد وتحليل وضمان التوافق مع المتطلبات. يدير تنفيذ العمليات لتطوير وتوجيه ميزات وبرمجيات جديدة وتحسينات وفقاً لمواصفات التصميم، مع ضمان الإتاحة، وتطوير وثائق لتوضيح تصميم البرمجيات والكود. يقود مراجعات الكود/الوظائف لدفع التحسينات عبر مشروع. يقود ويراجع الفرق لإجراء التصحيح والاستكشاف لتحديد وحل مشكلات البرمجيات عبر مكونات أو مجالات وظيفية متعددة. يوفر الفرق بإرشاد لتنفيذ اختبارات البرمجيات (مثل الوظيفية وغير الوظيفية)، وعمليات ضمان الجودة، وتسجيل أخطاء البرمجيات، والمراقبة والرصد لتسهيل التصحيح. يعتمد نهجاً تحليلياً لإجراء تحليل الأداء وتحسين ترميز البرمجة. يقود الفرق في استكشاف وحل قضايا تتعلق بوظائف واجهة برمجة التطبيقات وتكاملها. يقود الفرق لتنفيذ إصدار وإدارة دورة حياة وتوافقية واجهة برمجة التطبيقات.

هندسة البرمجيات - التصميم البنيوي للنظام: يقود الفرق لتصميم وتطوير البرمجيات والأنظمة والخدمات. يَعتبر قدوة لتوفير الإرشاد الفني والخبرة الميدانية في قرارات معمارية البرمجيات وأفضل الممارسات. يقود الفرق لإجراء مراجعات دورية والتأكد من الالتزام بإطار معماري وعمليات ومعايير التطوير الداخلية. يتعاون مع فرق متعددة التخصصات لمواءمة وبناء معمارية البرمجيات مع أهداف العمل والعملاء والتركيز على الأولويات. يقود الفرق لتنفيذ استراتيجيات تحسين الأداء والقابلية للتوسع في تصميم البرمجيات. يؤثر على الفرق لإجراء أبحاث وتقييمات تقنية منتظمة للتحسينات المعمارية.

التعاون والتقصي - دعم منتجات البرمجيات: يتعاون مع أصحاب المصلحة والعملاء الخارجيين والشركاء لفهم مشكلات العملاء وتوجيه الحلول. يقود الفرق لتقديم الإرشاد الفني وتحديد أولويات الدعم للعملاء بخصوص المشكلات المبلغ عنها. يعمل كنموذج يحتذى به للفرق للدفع بمصالح العملاء واقتراح تحسينات المنتج بناءً على الملاحظات. يطور ويعدل وينفذ السياسات لضمان رضا العملاء من خلال حل المشكلات في الوقت المناسب والتواصل الفعال. يقود الفرق عبر عمليات معالجة قضايا العملاء و/أو العيوب والتوجيه إلى فرص التدريب عند الحاجة. يدير التحقيق واستكشاف مشكلات صيانة المنتج المعقدة لضمان اتفاق العملاء على الحلول القصيرة والطويلة الأجل.

الامتثال للمعايير والممارسات - الأمن والامتثال: يتعاون مع الفرق وأطراف أخرى داخل المجموعة وخارجها لوضع، واتباع وتطبيق معايير الأمن الموثقة، وأفضل الممارسات في صناعة التطوير والعمليات والمعايير الترميزية. يضمن وضوح أهداف تشغيل الفرق للالتزام بمعايير القبول الشاملة. ينفذ ممارسات تطوير برمجيات آمنة ذات مستوى متوسط يتطلب جمع معلومات وتحليل لمنع ثغرات الأمن.

عمليات التطوير - صيانة النظام: يقود الفرق في إجراء صيانة دورية وعمليات اختبار للأنظمة التي تتطلب ترقية أو تصحيح (مثلاً للثغرات الحرجة). ي delegates المهمات للفرق لتنفيذ وتطوير إجراءات التشغيل القياسية (SOP) للتطوير ولقيادة التحسينات، مع ضمان الأتمتة والاختبار وتصحيح الأنظمة لضمان توفر الخدمة/المنتج والصحة والدعم والموثوقية.

المسؤوليات الأساسية

التخطيط والتنفيذ: يدير مشاريع أو مبادرات متعددة متوسطة إلى كبيرة النطاق عبر الفرق، مع التأكد من متابعة الجداول الزمنية والنتائج والميزانيات عند التطبيق. يوفر التوجيه للفرق في أعمال المشروع، وتحديد الأولويات، وبالاقتران مع احتياجات العمل. يوجه الفرق لتعديل الخطط لاستيعاب تغييرات الموارد أو الجداول الزمنية.

التعاون والشراكة: يقود شراكات عابرة للوظائف لمواءمة التوقعات والأهداف المشتركة عبر فرق متعددة. يدرب أعضاء الفريق على بناء علاقات استراتيجية مع قادة الأعمال وأصحاب المصلحة والشركاء الخارجيين لتعزيز التعاون والنجاح على المدى الطويل. يعزز الشمولية من خلال الاستماع إلى وجهات نظر متنوعة والتأكد من أن الآخرين مسموعون ومُحترمون.

حل المشكلات: يوجه فرق متعددة في معالجة قضايا تشغيلية وتقنية معقدة وكذلك تقديم إرشادات تحليل البيانات المعقدة لإيجاد الحلول. يراجع ويقدم رؤى حول القضايا غير المحلولة أو الحرجة، مما يساعد الفريق على تحديد حلول محتملة.

التعلم المستمر: يحاكي المشاركة في التعلم المستمر لتعميق الخبرة ومواكبة اتجاهات الصناعة، ودمج أفضل الممارسات في التخطيط الاستراتيجي. يستفيد من الملاحظات لدفع تحسين المهارات الشخصية وفِرقه. يحدد فجوات المهارات عبر الفرق، ويمكّن أعضاء الفريق من متابعة فرص التعلم ومشاركة المعرفة التي تبني خبرتهم في مجالات جديدة ويشجعهم على تطبيق الدروس لتقدم المنظمة.

التحسين المستمر: يقود الفريق إلى التعاون على تطوير وتنفيذ أفكار لزيادة كفاءة وفعالية العمليات والبروتوكولات وسير العمل داخل الفرق وعبرها، مع الإشراف. يوجه الفريق لتبني أفكار جديدة لأساليب وطرق بديلة ويشجع على التغذية الراجعة للاستمرار في التحسن.

الأداء والتطوير: يدفع الأداء عبر الفرق من خلال تقديم التغذية الراجعة والتوجيه وفقاً لعمليات إدارة الأداء والإرشادات والتوقعات. يناقش أهداف التطوير مع أعضاء الفريق، ويعرض فرص لتسهيل التطوير المهني، ويتأكد من توافق الأهداف الفردية مع الأهداف التنظيمية الأوسع. يطوّر ويدير خط أنابيب اكتساب المواهب من خلال إجراء مقابلات المرشحين، ورصد أهلية الترقية، وتنظيم الموارد البشرية.

المرشح المثالي المتوقع

إذا كنت بحاجة إلى مساعدة في الوصول أو ترتيبات لإعاقة في أي نقطة، أخبرونا عبر البريد الإلكتروني EMAIL_ADDRESS أو عبر الاتصال PHONE_NUMBER في الولايات المتحدة. أوراكل جهة توظيف متكافئة. سيحصل جميع المتقدمين المؤهلين على إجراء التوظيف دون النظر إلى العرق أو اللون أو الدين أو الجنس أو الأصل الوطني أو التوجه الجنسي أو الهوية الجنسية أو الإعاقة أو وضع المحاربين المحميين، أو أي سمة محمية بموجب القانون. ستنظر أوراكل في طلبات التوظيف المؤهلة التي لديها سجل اعتقال وإدانة وفقاً للقانون المعمول به.