Exhibition Director Jobs in Morocco 2026

Bayt

Head of PMSU

On-site - Morocco 27 June 2026

Other

<h2 class="h5">Job description</h2> <div class="t-break" data-jb-field="description"> Tiered Approach In line with the commitment to safeguard capacity and support personnel already in the Organization, a majority of UNDP UNCDF/UNV vacancies are advertised using a tiered application process whereby: <ul> <li>Tier 0: UNDP/UNCDF/UNV IP staff holding permanent (PA) and fixed-term (FTA) appointments, whose posts will be abolished, or contracts will be terminated or not renewed during 2026.</li> <li>Tier 1: Other UNDP/UNCDF/UNV staff holding permanent (PA) and fixed-term (FTA) appointments</li> <li>Tier 2: UNDP/UNCDF/UNV staff holding temporary appointments (TA), personnel on regular PSA contracts, and Expert and Specialist UN Volunteers</li> <li>Tier 3 or no tier indicated: All other contract types from UNDP/UNCDF/UNV and other agencies, and other external candidates</li> </ul> Please make note of the Tier(s) indicated in the vacancy title, if any, and ensure that you satisfy the eligibility to apply. Background  UNDP's Country Programme in Morocco (2023–2027) is fully aligned with the New Development Model, the Government Programme, the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF), the UNDP Strategic Plan, and the 2030 Agenda for Sustainable Development. It emphasizes a human rights-based approach, gender equity, and the principle of leaving no one behind. The Country Programme builds on previous development results and leverages UNDP country, regional and global institutional capacities, including South-South and triangular cooperation.  UNDP Country Office in Morocco works in close partnership with the Government and the international community to advance the New Development Model's objectives of structural transformation toward a more inclusive, empowered, sustainable and resilient economy and society, contributing to broader African prosperity. The UNDP Resident Representative (RR) leads and oversees the work of the Country Office, seconded by the Deputy Resident Representative (DRR Programme & Operations). The Country Office comprises approximately 50 staff and personnel and delivers around USD 25 million in programmatic support to Morocco annually.  The Country Office characterised by multiple thematic portfolios, a diverse donor base, and a mix of Direct and National Implementation Modalities requires a dedicated Programme Management Support Unit (PMSU) to provide support to quality assurance, monitoring and evaluation, audit coordination, risk management, and corporate compliance support across the full programme cycle. The PMSU Coordinator leads this function and acts as a strategic advisor to senior management on the integrity, performance and accountability of the UNDP Morocco programme portfolio.  Duties and responsibilities  Under the direct supervision of the Deputy Resident Representative (Programme & Operations), the PMSU Coordinator supports the effective management and monitoring of the UNDP programme portfolio, including substantive and financial monitoring, planning and target setting, the development and oversight of standard procedures, and the implementation of partnership and donor agreements based on agreed annual work plans.   The PMSU Coordinator acts as a quality assurance advisor to Senior Management on all aspects of the programme and provides advice to the DRR and to programme units on strategic planning, monitoring and evaluation, audit, risk management, the Internal Control Framework, Results-Based Management, and financial management of the programming portfolio. The PMSU Coordinator also works closely with Operations and the Service Centre, acting as a bridge between programme and operations functions and enhancing information sharing across units.   Key functions  In particular, the PMSU Coordinator will:  1. Advise the DRR on and coordinate programme strategic planning and corporate reporting  <ul> <li>Provide catalytic support on programme strategic planning in relation to the CPD, UNSDCF, UNDP Strategic Plan, and coordinate annual programme planning exercises across portfolios. </li> </ul> <ul> <li>Coordinate the preparation of the Integrated Work Plan (IWP), the Results-Oriented Annual Report (ROAR), and other corporate planning and results-reporting exercises. </li> </ul> <ul> <li>Support the Senior Management Team (SMT) in business process mapping and the establishment of internal Standard Operating Procedures for results management and workflow control across programme units. </li> </ul> <ul> <li>Contribute to regular assessments of the country strategic plans and implementation plans, identifying lessons learned and areas of emphasis to underpin consistently improved programming. </li> </ul> <ul> <li>Introduce innovation and best practices to enhance programme performance.  </li> </ul> 2. Support the DRR in providing quality assurance, financial oversight and policy advice across the programme cycle  <ul> <li>Support strategic oversight of programme planning, budgeting, implementation and monitoring across the Country Office, tracking the use of financial resources in accordance with UNDP rules and regulations. </li> </ul> <ul> <li>Strengthen internal control systems and maintain compliance standards across the Country Office, in close coordination with the Operations Unit. </li> </ul> <ul> <li>Foster collaboration between programme units, project teams, HQ and the RBAS Regional Hub, ensuring sound financial performance through programme resource analysis (including DPC/DES) and effective resource planning. </li> </ul> <ul> <li>Advise on implementation modalities (DIM, NIM, etc.) based on UNDP rules and regulations and advise project staff and implementing partners on control systems and operational compliance. </li> </ul> <ul> <li>Assess work processes and procedures with Team Leaders and Project Managers to ensure tasks are carried out with maximum efficiency. </li> </ul> <ul> <li>Monitor Country Office delivery, resource mobilization, TRAC allocation, revenue management and cost recovery, and support periodic monitoring of corporate dashboards and exceptions, identifying remedial actions. </li> </ul> <ul> <li>Provide quality assurance for legal and partnership instruments, including Letters of Agreement (LoAs), Memoranda of Understanding (MoUs), Micro-Capital Grants (MCGs), and Cost-Sharing Agreements, ensuring compliance with UNDP rules and regulations. </li> </ul> <ul> <li>Provide quality assurance for CO HACT payments, as a complement to programme and operations assurances, highlighting issues which require additional due diligence or complementary documentation, and advising on continuous quality improvements for effective, transparent and swift processes in support to implementation. </li> </ul> <ul> <li>Ensure effective application of Results-Based Management (RBM) tools, establishment of management targets, compliance with corporate requirements, and rigorous use of Quantum and other UNDP corporate platforms. </li> </ul> <ul> <li>Oversee adherence to procurement plans and ensure the efficient use of resources in accordance with UNDP rules and policies. </li> </ul> 3. Lead the design and implementation of the Country Office monitoring and evaluation system  <ul> <li>Provide technical advice on M&E for projects within the Country Office portfolio, including the design of M&E frameworks with defined indicators and theories of change to facilitate evaluation at later stages. </li> </ul> <ul> <li>Promote evaluation standards, quality assurance and capacity development within the programme. </li> </ul> <ul> <li>Facilitate quarterly, mid-year and annual reviews of project indicators and targets to assess progress, identify constraints and gaps, and provide recommendations for course correction. </li> </ul> <ul> <li>Ensure that evaluation findings feed into policy, programme and project design, and oversee the timely preparation of management responses to all evaluations. </li> </ul> <ul> <li>Provide methodological support to project units during the formulation, approval and implementation of M&E procedures and instruments, and select appropriate RBM tools, particularly for monitoring. </li> </ul> <ul> <li>Carry out programme analysis at outcome and sub-outcome level, in collaboration with programme and operations teams, to capture lessons learned and ensure that risks are properly monitored and mitigated. </li> </ul> <ul> <li>Undertake regular field visits to ensure compliance and timely execution of monitoring and evaluation activities by project units. </li> </ul> <ul> <li>Support the conduct of project and outcome-level evaluations in collaboration with the RR/DRR, programme teams, and the Independent Evaluation Office, including evaluations measuring the impact of the Country Office programme. </li> </ul> 4. Coordinate audit, risk management and assurance exercises  <ul> <li>Assess risk areas and work with project personnel to minimize risk exposure, in consultation with relevant project and operations teams and under the oversight of the Country Office Management Team. </li> </ul> <ul> <li>Coordinate periodic Harmonized Approach to Cash Transfers (HACT) exercises and other assurance activities. </li> </ul> <ul> <li>Prepare audit plans for projects and the Country Office, and coordinate audit exercises with senior management, project teams, implementing partners and external auditors. </li> </ul> <ul> <li>Monitor the implementation of previous audit recommendations and report status to the Country Office Management Team at regular intervals. </li> </ul> <ul> <li>Actively participate in project audits, internal controls and follow-up actions, and ensure compliance with audit quality standards and timeframes. </li> </ul> <ul> <li>Maintain and update the Country Office risk register, escalating significant risks to senior management as appropriate. </li> </ul> 5. Manage the PMSU team and foster knowledge management across the Country Office  <ol> <li>Supervise the PMSU staff (M&E Associate, Finance Analyst, and any other PMSU personnel) in all staffing, financial, planning, administrative and monitoring matters, including performance management. </li> </ol> <ol> <li>Facilitate knowledge building and knowledge sharing on quality programme management within the Country Office and with HQ and Regional Hub colleagues. </li> </ol> <ol> <li>Promote close cooperation and coordination between projects in the monitoring of both processes and impact of UNDP Morocco interventions. </li> </ol> <ol> <li>Disseminate good practices and advocate UNDP's successful experiences and substantive areas of expertise through global knowledge networks. </li> </ol> The incumbent performs other duties within their functional profile as deemed necessary for the efficient functioning of the Office and the Organisation  Institutional arrangements  The PMSU Coordinator reports directly to the Deputy Resident Representative (Programme & Operations). The incumbent supervises the PMSU team (M&E Associate NPSA 6 and Finance Assistant NPSA 5) and also works in collaboration with the Resident Representative, Programme Analysts and Project Coordinators across all thematic portfolios, the Operations Unit, the Service Centre, and Country Office Gender and Communications focal points.  Externally and across the wider UNDP system, the PMSU Coordinator engages with the RBAS Regional Hub (Bureau for Arab States), UNDP Headquarters teams (Bureau for Programme and Policy Support, Bureau for Management Services, Independent Evaluation Office, Office of Audit and Investigations), implementing partners, donors, and external auditors. The incumbent contributes to United Nations Country Team M&E and audit processes as relevant.   Competencies  Core Competencies  Achieve Results:  LEVEL 2: Scale up solutions and simplifies processes, balances speed and accuracy in doing work  Think Innovatively:  LEVEL 2: Offer new ideas/open to new approaches, demonstrate systemic/integrated thinking  Learn Continuously:  LEVEL 2: Go outside comfort zone, learn from others and support their learning  Adapt with Agility:  LEVEL 2: Adapt processes/approaches to new situations, involve others in change process  Act with Determination:   LEVEL 2: Able to persevere and deal with multiple sources of pressure simultaneously  Engage and Partner:  LEVEL 2: Is facilitator/integrator, bring people together, build/maintain coalitions/partnerships  Enable Diversity and Inclusion:  LEVEL 2: Facilitate conversations to bridge differences, considers in decision making   People Management   UNDP People Management Competencies can be found in the dedicated site.   Cross-Functional & Technical competencies (insert up to 7 competencies)   Thematic Area  Name  Definition  Business Direction and Strategy   System Thinking   Ability to use objective problem analysis and  judgement to understand how interrelated  elements coexist within an overall process or  system, and to consider how altering one element  can impact on other parts of the system  Business Management   Risk Management   Identify and organize act </div>

<h2 class="h5">الوصف الوظيفي</h2> <div class="t-break" data-jb-field="description"> نهج متدرج تماشيا مع الالتزام بحماية القدرة وتوفير الدعم للأفراد العاملين بالفعل في المنظمة، يتم الإعلان عن غالبية الوظائف الشاغرة لدى UNDP UNCDF/UNV باستخدام عملية تقديم متدرجة حيث: <ul> <li>التدرج 0: موظفو UNDP/UNCDF/UNV من فئة IP الحاصلون على عقد دائم (PA) وعقد ثابت المدة (FTA)، ستُلغى مناصبهم، أو سيتم إنهاء العقود أو عدم تجديدها خلال 2026.</li> <li>التدرج 1: موظفو UNDP/UNCDF/UNV الآخرون الحائزون على عقود دائمة (PA) وعقود ثابتة (FTA)</li> <li>التدرج 2: موظفو UNDP/UNCDF/UNV الحائزون على عقود مؤقتة (TA)، وموظفو عقود PSA منتظمة، وخبراء ومتطوعو الأمم المتحدة من المستوى الخبير والمتخصص</li> <li>التدرج 3 أو عدم الإشارة إلى تدرج: جميع أنواع العقود الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV ووكالات أخرى، والمتقدمين الخارجيين</li> </ul> يرجى ملاحظة التدرج/التدرجات الموضحة في عنوان الوظيفة الشاغرة، إن وجدت، والتأكد من استيفاء شروط التقدم. الخلفية  برنامج بلاد المغرب لدى UNDP (2023–2027) يتماشى تماماً مع نموذج التنمية الجديد، وبرنامج الحكومة، وإطار تعاون الأمم المتحدة من أجل التنمية المستدامة (UNSDCF)، وخطة UNDP الاستراتيجية، وأجندة 2030 للتنمية المستدامة. يؤكد على نهج قائم على حقوق الإنسان، والمساواة بين الجنسين، ومبدأ عدم ترك أي شخص خلف الركب. يعتمد البرنامج على نتائج التنمية السابقة ويستفيد من قدرات UNDP المؤسسية على المستويات الوطنية والإقليمية والعالمية، بما في ذلك التعاون جنوب-جنوب والتعاون الثلاثي.  يعمل مكتب UNDP القومي في المغرب بشراكة وثيقة مع الحكومة والمجتمع الدولي لتعزيز أهداف نموذج التنمية الجديد في التحول الهيكلي نحو اقتصاد ومجتمع أكثر شمولاً وتمكيناً واستدامة ومرونة، مساهمة في ازدهار أوسع في إفريقيا. رئيس ممثل الأمم المتحدة المقيم (RR) يقود ويراقب عمل مكتب البلد، ويعينه نائب الممثل المقيم (DRR Programme & Operations). يضم المكتب القومي حوالي 50 موظفاً ويدير نحو 25 مليون دولار أمريكي من الدعم البرامجي للمغرب سنوياً.  يتسم المكتب القومي بوجود عدة محفظات موضوعية، وقاعدة تبرعات متنوعة، ومزيج من أوضاع التنفيذ المباشرة والوطنية، ويستلزم وجود وحدة دعم إدارة البرنامج (PMSU) مكرسة لتوفير الدعم لضمان الجودة والمتابعة والتقييم وتنسيق التدقيق وإدارة المخاطر والامتثال المؤسسي عبر دورة البرنامج الكاملة. يقود منسق PMSU هذه الوظيفة ويعمل كمستشار استراتيجي للإدارة العليا بشأن النزاهة والأداء والمسؤولية في محفظة برنامج المغرب لدى UNDP.  الواجبات والمسؤوليات  تحت الإشراف المباشر من نائب الممثل المقيم (Programme & Operations)، يدعم منسق PMSU إدارة ومتابعة فعّالة لمحفظة برنامج UNDP، بما في ذلك المتابعة الموضوعية والمالية والتخطيط وتحديد الأهداف، وتطوير وإشراف على الإجراءات القياسية وتطبيق اتفاقيات الشراكة والجهات المانحة بناءً على خطط العمل السنوية المتفق عليها.   يقوم منسق PMSU كخبير ضمان الجودة بتقديم المشورة للإدارة العليا في جميع جوانب البرنامج ويقدم المشورة لـ DRR وإلى وحدات البرنامج بشأن التخطيط الاستراتيجي والمتابعة والتقييم والتدقيق وإدارة المخاطر وإطار الرقابة الداخلية وإدارة النتائج والمالية لمحفظة البرمجة. يعمل أيضاً بشكل وثيق مع التشغيل ومركز الخدمات، كجسر بين وظائف البرنامج والتشغيل وتعزيز تبادل المعلومات عبر الوحدات.   الوظائف الرئيسية  على وجه الخصوص، سيقوم منسق PMSU بـ:  1. نصح DRR بشأن وتنسيق التخطيط الاستراتيجي للبرنامج والتقارير المؤسسية  <ul> <li>تقديم دعم تحفيزي لتخطيط البرنامج الاستراتيجي فيما يتعلق بـ CPD، UNSDCF، الخطة الاستراتيجية لـ UNDP، وتنسيق تمارين التخطيط السنوية للبرنامج عبر المحفظات. </li> </ul> <ul> <li>تنسيق إعداد الخطة العمل المتكاملة (IWP)، والتقرير السنوي الموجه بالنتائج (ROAR)، وغيرها من تمارين التخطيط والتقارير النتائج. </li> </ul> <ul> <li>دعم فريق الإدارة العليا في تخطيط العمليات وتأسيس إجراءات التشغيل القياسية الداخلية لإدارة النتائج وتدفق العمل عبر وحدات البرنامج. </li> </ul> <ul> <li>المساهمة في التقييمات المنتظمة لخطط البلد الإستراتيجية وخطط التنفيذ، وتحديد الدروس المستفادة ومجالات التركيز خلف برمجة محسّنة باستمرار. </li> </ul> <ul> <li>إدخال الابتكار وأفضل الممارسات لتعزيز أداء البرنامج.  </li> </ul> 2. دعم DRR في تقديم ضمان الجودة والإشراف المالي وتقديم المشورة السياسية عبر دورة البرنامج  <ul> <li>دعم الإشراف الاستراتيجي لتخطيط البرنامج والميزنة والتنفيذ والمتابعة عبر مكتب البلد، مع تتبّع استخدام الموارد المالية وفقاً لقواعد ولوائح UNDP. </li> </ul> <ul> <li>تعزيز أنظمة الرقابة الداخلية والحفاظ على معايير الامتثال عبر مكتب البلد، بالتنسيق الوثيق مع وحدة التشغيل. </li> </ul> <ul> <li>توطيد التعاون بين وحدات البرنامج، فرق المشروع، المركز الرئيسي، ومركز RBAS الإقليمي، لضمان أداء مالي سليم من خلال تحليل موارد البرنامج (بما في ذلك DPC/DES) والتخطيط الفعّال للموارد. </li> </ul> <ul> <li>تقديم المشورة حول آليات التنفيذ (DIM، NIM، الخ) وفقاً لقواعد ولوائح UNDP ونصح موظفي المشروع والشركاء التنفيذيين بأنظمة التحكم والالتزام التشغيلي. </li> </ul> <ul> <li>تقييم عمليات وإجراءات العمل مع قادة الفرق ومديري المشاريع لضمان تنفيذ المهام بأقصى كفاءة. </li> </ul> <ul> <li>مراقبة تقديم المكتب القومي، تعبئة الموارد، تخصيص TRAC، إدارة الإيرادات واسترداد التكاليف، ودعم المراقبة الدورية للوحات القيادة المؤسسية والاستثناءات، وتحديد إجراءات الإصلاح. </li> </ul> <ul> <li>توفير ضمان جودة للأدلة القانونية وأدوات الشراكة، بما في ذلك رسائل الاتفاق (LoAs)، مذكرات التفاهم (MoUs)، منح رأس المال الصغيرة (MCGs)، واتفاقيات تقاسم التكاليف، لضمان الامتثال لقواعد ولوائح UNDP. </li> </ul> <ul> <li>توفير ضمان جودة لمدفوعات CO HACT، كمكمل لضمانات البرنامج والتشغيل، مع إبراز القضايا التي تتطلب عناية إضافية أو توثيق تواصلي، وتقديم المشورة حول التحسينات المستمرة للجودة للعمليات الفعالة والشفافة والسريعة في دعم التنفيذ. </li> </ul> <ul> <li>ضمان التطبيق الفعال لأدوات إدارة النتائج (RBM)، وضع أهداف إدارة، الامتثال لمتطلبات المؤسسة، والاستخدام الصارم لـ Quantum وغيرها من منصات UNDP المؤسسية. </li> </ul> <ul> <li>الإشراف على الالتزام بخطط المشتريات وضمان الاستخدام الفعّال للموارد وفقاً لقواعد وسياسات UNDP. </li> </ul> 3. قيادة تصميم وتنفيذ نظام الرصد والتقييم لمكتب البلد  <ul> <li>تقديم المشورة الفنية في M&E للمشروعات ضمن محفظة المكتب القومي، بما في ذلك تصميم أطر M&E مع مؤشرات ونظريات تغير محددة لتسهيل التقييم في مراحل لاحقة. </li> </ul> <ul> <li>تعزيز المعايير التقييمية وضمان الجودة وبناء القدرات ضمن البرنامج. </li> </ul> <ul> <li>تسهيل المراجعات ربع السنوية والمتوسطة والسنوية لمؤشرات المشروع وأهدافه لتقييم التقدم وتحديد القيود والفجوات وتقديم توصيات لصُنع المسار الصحيح. </li> </ul> <ul> <li>التأكد من أن نتائج التقييم تغذي السياسات وتصميم البرامج والمشروعات، والإشراف على إعداد ردود الإدارة في جميع التقييمات في الوقت المناسب. </li> </ul> <ul> <li>توفير الدعم المنهجي لوحدات المشاريع أثناء صياغة واعتماد وتنفيذ إجراءات وأدوات M&E، واختيار أدوات RBM مناسبة، خاصة للمتابعة. </li> </ul> <ul> <li>إنجاز تحليل البرنامج على مستوى النتائج والنتيجة الفرعية، بالتعاون مع فرق البرنامج والتشغيل، لالتقاط الدروس المستفادة وضمان متابعة المخاطر وتخفيفها بشكل صحيح. </li> </ul> <ul> <li>إجراء زيارات ميدانية منتظمة لضمان الامتثال والتنفيذ في الوقت المناسب لأنشطة الرصد والتقييم من قبل وحدات المشروع. </li> </ul> <ul> <li>دعم إجراء تقييمات المشاريع والنتائج بالتعاون مع RR/DRR، فرق البرنامج، ومكتب التقييم المستقل، بما في ذلك تقييمات قياس تأثير برنامج المكتب القومي. </li> </ul> 4. تنسيق التدقيق ومراجعة المخاطر وعمليات الضمان  <ul> <li>تقييم مجالات المخاطر والعمل مع موظفي المشروع لتقليل تعرض المخاطر، بالتشاور مع فرق المشروع والتشغيل المعنية وتحت إشراف فريق إدارة المكتب القومي. </li> </ul> <ul> <li>تنسيق تمارين التوافق في النقد الميسّر (HACT) والأنشطة الضمان الأخرى بشكل دوري. </li> </ul> <ul> <li>إعداد خطط التدقيق للمشروعات والمكتب القومي وتنسيق عمليات التدقيق مع الإدارة العليا وفِرق المشروع والشركاء المنفذين والمراجعين الخارجيين. </li> </ul> <ul> <li>مراقبة تنفيذ التوصيات التدقيقية السابقة والتقرير بالوضع إلى فريق إدارة المكتب القومي بشكل دوري. </li> </ul> <ul> <li>المشاركة بنشاط في تدقيق المشروع والنتيجة والمتابعة والإجراءات، وضمان الامتثال لمعايير جودة التدقيق والفترات الزمنية. </li> </ul> <ul> <li>الحفاظ على سجل مخاطر المكتب القومي وتحديثه، مع رفع المخاطر الهامة إلى الإدارة العليا حسب الاقتضاء. </li> </ul> 5. إدارة فريق PMSU وتعزيز إدارة المعرفة عبر المكتب القومي  <ol> <li>إشراف على موظفي PMSU (أخصائي M&E، محلل مالي، وأي موظف PMSU آخر) في جميع المسائل الخاصة بالتوظيف والمالية والتخطيط والإداري والمتابعة، بما في ذلك إدارة الأداء. </li> </ol> <ol> <li>تسهيل بناء المعرفة ومشاركتها حول إدارة البرنامج الجيدة داخل المكتب القومي ومع زملاء HQ ومركز التمكين الإقليمي. </li> </ol> <ol> <li>تعزيز التعاون والتنسيق بين المشاريع في متابعة كلا العمليتين وتأثير تدخلات UNDP المغرب. </li> </ol> <ol> <li>نشر الممارسات الجيدة والدفاع عن تجارب UNDP الناجحة ومجالات الخبرة الأساسية عبر شبكات المعرفة العالمية. </li> </ol> يؤدي حامل المنصب واجبات أخرى ضمن ملفه الوظيفي حسبما يتطلبه العمل في المكتب والمنظمة.  الترتيبات المؤسسية  يُقدم منسق PMSU تقاريره مباشرة إلى نائب الممثل المقيم (Programme & Operations). يشرف العامل على فريق PMSU (مساعد M&E NPSA 6 ومساعد مالي NPSA 5) ويعمل أيضاً بالتعاون مع الممثل المقيم، ومحللي البرامج ومنسقي المشاريع عبر جميع المحافظات الموضوعية، ووحدة التشغيل، ومركز الخدمة، ونقاط الاتصال بجنس وقضايا الإعلام في مكتب البلد.  على الصعيد الخارجي وعبر نظام UNDP الأوسع، يشارك منسق PMSU مع RBAS Regional Hub (مكتب الدول العربية)، فرق مقر UNDP (مكتب الدعم للبرمجة والسياسة، مكتب الخدمات الإدارية، مكتب التقييم المستقل، مكتب التدقيق والتحقيق)، الشركاء المنفذين، المانحين، والمدققين الخارجيين. يساهم المنصب في عمليات تقييم ومتابعة فريق الأمم المتحدة القطري ومراجعتها كما هو مناسب.   الكفاءات  الكفاءات الأساسية  تحقيق النتائج:  المستوى 2: توسيع الحلول وتبسيط العمليات، موازنة السرعة والدقة في إنجاز العمل التفكير بشكل مبتكر:  المستوى 2: تقديم أفكار جديدة/الانفتاح على نهج جديدة، إظهار تفكير системي ومتكامل التعلم المستمر:  المستوى 2: الخروج من منطقة الراحة، التعلم من الآخرين ودعم تعلمهم التAdaptability with Agility:  المستوى 2: تكييف العمليات/النهج مع المواقف الجديدة، إشراك الآخرين في عملية التغيير التصرف بعزم:  المستوى 2: القدرة على الثبات والتعامل مع مصادر ضغط متعددة في آن واحد التواصل والشراكة:  المستوى 2: كمنسّق/مُدمج، يجمع الناس معاً، يبني/يحافظ على التحالفات والشراكات تمكين التنوع والشمول:  المستوى 2: يسهل المحادثات لسد الفجوات في الاختلافات، ي considering in decision making  إدارة الأشخاص  كفاءات إدارة الأشخاص لدى UNDP يمكن العثور عليها في الموقع المخصص .   الكفاءات متعددة الوظائف والتقنية (أدخل حتى 7 كفاءات)   المجال الموضوعي  الاسم  التعريف  الاتجاه الاستشاري وريادة الأعمال  التفكير النظامي  القدرة على استخدام تحليل المشكلة الموضوعي والحكم لفهم كيف تتعايش العناصر المترابطة ضمن عملية شاملة أو نظام، وأن تفكر في كيفية تأثير تعديل عنصر واحد على أجزاء أخرى من النظام  إدارة الأعمال  إدارة المخاطر  تحديد وتنظيم العمل

Bayt

Project Coordinator

On-site - Morocco 14 July 2026

Construction & Real Estate

<h2 class="h5">Job description</h2> <div class="t-break" data-jb-field="description"> Tiered Approach In line with the commitment to safeguard capacity and support personnel already in the Organization, a majority of UNDP UNCDF/UNV vacancies are advertised using a tiered application process whereby: <ul> <li>Tier 0: UNDP/UNCDF/UNV IP staff holding permanent (PA) and fixed-term (FTA) appointments, whose posts will be abolished, or contracts will be terminated or not renewed during 2026.</li> <li>Tier 1: Other UNDP/UNCDF/UNV staff holding permanent (PA) and fixed-term (FTA) appointments</li> <li>Tier 2: UNDP/UNCDF/UNV staff holding temporary appointments (TA), personnel on regular PSA contracts, and Expert and Specialist UN Volunteers</li> <li>Tier 3 or no tier indicated: All other contract types from UNDP/UNCDF/UNV and other agencies, and other external candidates</li> </ul> Please make note of the Tier(s) indicated in the vacancy title, if any, and ensure that you satisfy the eligibility to apply. Background UNDP provides integrated solutions in programming, policy, and financing to achieve the Sustainable Development Goals (SDGs). In this context, UNDP has established a Global Policy Network (GPN), a global and field-based technical expertise network covering a wide range of knowledge areas and supporting signature solutions and organizational capabilities outlined in the Strategic Plan. The Bureau for Policy and Programme Support (BPPS) and the Crisis Bureau (CB) are the two anchoring bureaus of the GPN. In this framework, the new Governance, Rule of Law and Peacebuilding (GRP) Hub, a joint initiative with BPPS, provides leadership and advisory services to strengthen UNDP’s impact on governance and peacebuilding, ensuring the integration of democratic governance and human rights into crisis response and recovery. The Hub aims to build an integrated portfolio collaboratively between CB and BPPS and to establish partnerships with various stakeholders, including the UN system, IFIs, civil society, and the private sector. Through Local Action, the GRP Hub seeks to contribute to peace and development, achieve visible impact on communities, and improve lives by delivering integrated solutions that leverage global expertise and partnerships. The Local Action unit works closely with local and regional governments as key development actors, emphasizing their role as service delivery leaders, drivers of innovation, and the level of government closest to people. Local and regional governments are already responsible for more than 65% of SDG targets, most of which relate to the delivery of basic services such as water, sanitation, mobility, climate action, health, and education. Cities and territories play an important role in implementing the SDGs, which are increasingly used as a strategic medium- and long-term planning and budgeting tool. Since 2015, local governments and their associations have become increasingly active in promoting the SDGs through advocacy, working with local populations and partners to translate the spirit of Agenda 2030 into cities and territories. Local governments have also begun using the SDGs as a strategic framework to deliver better and more innovative public services aligned with SDG targets and indicators. Within the SDG Local Action project, UNDP is one of the implementing partners of the Mayors’ Challenge, a global initiative aimed at rethinking the most essential services cities provide to residents. In this context, the SDG Local Action project is launching a call for applications to recruit a Project Supervisor to support the implementation of the Mayors’ Challenge in the city of Fez, Morocco, one of the winning cities of the 2025 edition. The project “Smart Management of the Cleanliness Sector, Integration of Waste Pickers into Cooperatives, and Promotion of the Circular Economy” aims to address challenges related to informal waste recovery activities. These activities, carried out by waste pickers operating outside the formal system, are often conducted in precarious and unsanitary conditions, contributing to the spread of illegal dumping sites across the city, affecting living conditions, urban attractiveness, and public health. Through an inclusive and structured approach, the project foresees the integration of waste pickers into formal cooperatives, ensuring respect for their dignity, access to stable income, social protection, and training programs that support their long-term inclusion and future prospects. The innovative nature of this initiative lies in its ability to professionalize the sector while placing waste pickers at the center of the operational system. By becoming managers of collection and sorting points, they are recognized as strategic partners in urban cleanliness and recycling, actively contributing to citizen awareness and the promotion of waste sorting at source. Duties and Responsibilities The Project Coordinator will perform the following functions: A. Support implementation of the project in the city of Fez <ul> <li>Coordinate all project activities with the focal point and city team, and contribute to strengthening local capacities in project management, planning, budgeting, and procurement of goods and services for project implementation;</li> <li>Lead strategic planning, decision-making, execution, and review to achieve project targets, indicators, and results;</li> <li>Prepare terms of reference for procurement processes to achieve project activities and objectives;</li> <li>Facilitate the development and implementation of contracting strategy, procurement strategy, quality management, supplier selection, and improvement of procurement processes;</li> <li>Supervise the work of service providers, consultants, and/or private entities implementing the project, and conduct performance evaluations in line with UNDP rules; regulations, and procedures. Certify to UNDP that services procured for project implementation have been delivered satisfactorily to the municipality;</li> <li>Facilitate analysis of information required for procurement planning and monitor implementation;</li> <li>Coordinate project staff, assess team performance, provide guidance, and build local capacity within the team;</li> <li>Organize meetings, maintain agendas, and guide client and user visits. Develop an activity schedule with deadlines for specific deliverables;</li> <li>Develop proposals to improve project efficiency, including strategies to enhance overall project impact;</li> <li>Identify sustainability alternatives for the project and prepare an exit strategy once external funding is exhausted. Work closely with the municipality to identify internal resources needed to sustain project results after completion;</li> <li>Monitor project operations, including administrative tasks, staff management, inventory tracking of office supplies, correspondence, and ensure proper implementation of all procedures;</li> <li>Maintain budget information and accounting records of project activities.</li> </ul> B. Project monitoring and reporting <ul> <li>Prepare a monitoring framework for project status, results, and milestones;</li> <li>Monitor project results, identify data related to SDG targets and indicators, and liaise with the communications team to provide data for infographics and other communication materials;</li> <li>Prepare operational reports on project activities and their impact on beneficiaries;</li> <li>Liaise with the global SDG Local Action team to keep the project webpage updated and contribute stories to communicate project results;</li> <li>Ensure effective communication on project activities with UNDP, the municipality of Fez, project beneficiaries, and local communities;</li> <li>Document the methodology and technologies used during project implementation.</li> </ul> C. Sharing lessons learned globally <ul> <li>Develop knowledge products on how the project contributes to SDGs through innovation in public service delivery; </li> <li>Develop policy briefs and easily transferable knowledge materials on lessons learned from the project; </li> <li>Participate in global exchanges among local governments on how the project contributes to SDG implementation at the local level. </li> </ul> The incumbent will perform other duties within their functional profile as deemed necessary for the proper functioning of the Office and the Organization. Institutional Arrangements Under the overall supervision of the Mayor of the city and the city project focal point, the Project Coordinator will report directly to the UNDP Advisor on Cities and Local Governments based in New York (USA). Competencies Core Competencies <ul> <li>Achieve Results: LEVEL 2: Scale up solutions and simplifies processes, balances speed and accuracy in doing work;</li> <li>Think Innovatively: LEVEL 2: Offer new ideas/open to new approaches, demonstrate systemic/integrated thinking;</li> <li>Learn Continuously: LEVEL 2: Go outside comfort zone, learn from others and support their learning;</li> <li>Adapt with Agility: LEVEL 2: Adapt processes/approaches to new situations, involve others in change process;</li> <li>Act with Determination: LEVEL 2: Able to persevere and deal with multiple sources of pressure simultaneously;</li> <li>Engage and Partner: LEVEL 2: Is facilitator/integrator, bring people together, build/maintain coalitions/partnerships;</li> <li>Enable Diversity and Inclusion: LEVEL 2: Facilitate conversations to bridge differences, considers in decision making.</li> </ul> Functional/Technical competencies Business management <ul> <li>Project management: Ability to plan, organize, prioritize and control resources, procedures and protocols to achieve specific objectives. </li> </ul> Business strategy <ul> <li>Effective decision-making: Ability to make timely and effective decisions within authority, expertise, and resources.</li> </ul> Business management <ul> <li>Communication: Ability to communicate clearly and concisely in written and verbal form; adapt messages and methods to audience; manage internal and external communications.</li> </ul> Business management <ul> <li>Working with evidence and data: Ability to inspect, clean, transform and model data to uncover useful information for decision-making.</li> </ul> 2030 Agenda: Prosperity <ul> <li>Inclusive growth: Urban development design, risk mitigation, inclusive design, resilience and sustainability.</li> </ul> 2030 Agenda: Engagement and effectiveness <ul> <li> SDG integration: Role of science, technology and innovation for SDGs.  </li> </ul> Business strategy <ul> <li> Strategic and creative thinking: Ability to approach issues in a new way through intentional and rational thinking focused on critical analysis of factors affecting long-term success.   </li> </ul> Required Skills and Experience Education <ul> <li>A Master’s degree (or equivalent) in environment, circular economy, waste management and recycling, or sustainable development is required.</li> <li>A first-level university degree (Bachelor’s) in the above fields, combined with two additional years of relevant experience, will be considered in lieu of an advanced degree.</li> </ul> Experience: <ul> <li>Candidates with a Master’s degree (or equivalent) are not required to have professional experience.</li> <li>Candidates with a Bachelor’s degree (or equivalent) must have at least two (2) years of relevant professional experience in environmental project management, with strong knowledge of the Moroccan regulatory context. </li> </ul> Required skills: <ul> <li>Proven leadership and project management skills;</li> <li>Computer literacy and proficiency in office software (MS Word, Excel, PowerPoint, etc.);</li> <li>Strong understanding of local realities related to waste pickers’ activities. </li> </ul> Desired skills: <ul> <li>Experience working with local governments and associations;</li> <li>Expertise in waste management and valorization;</li> <li>Professional experience in waste management, circular economy, sustainable development, recycling technologies, as well as communication and mediation.</li> </ul> Language Requirements: <ul> <li>Fluency in English (spoken and written) is required.</li> <li>Fluency in Arabic and Moroccan dialect is required.</li> <li>Knowledge of Amazigh dialect is an asset. </li> </ul> Professional Certificates <ul> <li>Project management certification is an asset. </li> </ul> Equal opportunity As an equal opportunity employer, UNDP values diversity as an expression of the multiplicity of nations and cultures where we operate and, as such, we encourage qualified applicants from all backgrounds to apply for roles in the organization. Our employment decisions are based on merit and suitability for the role, without discrimination.  UNDP is also committed to creating an inclusive workplace where all personnel are empowered to contribute to our mission, are valued, can thrive, and benefit from career opportunities that are open to all. Sexual harassment, exploitation, and abuse of authority UNDP does not tolerate harassment, sexual harassment, exploitation, discrimination and abuse of authority. All selected candidates, therefore, undergo relevant checks and are expected to adhere to the respective standards and principles.  Right to select multiple candidates UNDP reserves the right to select one or more candidates from this vacancy announcement.  We may also retain applications and consider candidates applying to this post for other similar positions with UNDP at the same grade level and with similar job description, experience and educational requirements. Use of AI by candidates Applicants are invited to read UNDP’s guidance for candidates on using AI responsibly in UNDP recruitment and selection Scam alert UNDP does not charge a fee at any stage of its recruitment process. For further information, please see www.undp.org/scam-alert. </div>

<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2> <div class="t-break" data-jb-field="description"> النهج التدريجي تماشياً مع الالتزام بالحفاظ على القدرة و دعم الموظفين الموجودين في المنظمة، تُعلن غالبية الشواغر في برنامج التنمية البشرية للأمم المتحدة (UNDP/UNCDF/UNV) باستخدام عملية تقديم طلب تدريجية حيث: <ul> <li>الدرجة 0: موظفو IP لدى UNDP/UNCDF/UNV يحملون تعيينات دائمة (PA) ووقتية محددة (FTA)، ستُلغى مناصبهم، أو ستُنهي أو لن تُجدد العقود خلال 2026.</li> <li>الدرجة 1: موظفو UNDP/UNCDF/UNV الآخرون الحائزون على تعيينات دائمة (PA) ووقتية محددة (FTA)</li> <li>الدرجة 2: موظفو UNDP/UNCDF/UNV الحائزون على تعيينات مؤقتة (TA)، والموظفون بعقود PSA منتظمة، والخبراء والمتطوعون المتخصصون من الأمم المتحدة</li> <li>الدرجة 3 أو بدون درجة مُحددة: جميع أنواع العقود الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV والجهات الأخرى، والمرشحون الخارجيون</li> </ul> يرجى ملاحظة الدرجة/الدرجات المشار إليها في عنوان الشاغر، إن وجدت، والتأكد من استيفاء أهلية التقديم. الخلفية يوفِّر برنامج الأمم المتحدة الإنمائي حلول متكاملة في البرمجة والسياسة والتمويل لتحقيق أهداف التنمية المستدامة (SDGs). في هذا السياق، أسس البرنامج شبكة سياسة عالمية (GPN)، وهي شبكة خبرة فنية عالمية وميدانية تغطي مجموعة واسعة من مجالات المعرفة وتدعم الحلول الموقَّعة والقدرات التنظيمية الموضحة في الخطة الاستراتيجية. المكتب للدعم السياسي والبرامج (BPPS) ومكتب الأزمة (CB) هما جنازا الشبكة الأساسيان. في هذا الإطار، يوفر مركز الحوكمة وسيادة القانون وبناء السلام (GRP) الجديد، وهو مبادرة مشتركة مع BPPS، قيادة وخدمات استشارية لتعزيز تأثير UNDP في الحوكمة وبناء السلام، مع ضمان دمج الحوكمة الديمقراطية وحقوق الإنسان في الاستجابة للأزمات والتعافي. يهدف المركز إلى بناء محفظة متكاملة بالتعاون بين CB وBPPS وتأسيس شراكات مع مختلف أصحاب المصلحة، بما في ذلك نظام الأمم المتحدة، والمؤسسات المالية الدولية، والمجتمع المدني، والقطاع الخاص. من خلال العمل المحلي، يسعى مركز GRP إلى المساهمة في السلام والتنمية، وتحقيق تأثير واضح على المجتمعات، وتحسين الحياة من خلال تقديم حلول متكاملة تستفيد من الخبرة العالمية والشراكات. يعمل وحدة العمل المحلي بتقارب وثيق مع الحكومات المحلية والإقليمية كجهات فاعلة رئيسية في التنمية، مع التأكيد على دورها كقادة في تقديم الخدمات، ومحرِّكِين للابتكار، والجهة الحكومية الأقرب إلى الناس. الحكومات المحلية والإقليمية مسؤولة بالفعل عن أكثر من 65% من أهداف التنمية المستدامة، يغلب عليها توفير الخدمات الأساسية مثل الماء والصرف الصحي والتنقل والمناخ والصحة والتعليم. تلعب المدن والجهات الإقليمية دوراً مهماً في تنفيذ أهداف التنمية المستدامة، وتستخدم كأداة تخطيط وميزانية استراتيجية متوسطة وطويلة الأجل. منذ 2015، أصبحت الحكومات المحلية وجمعياتها أكثر نشاطاً في الترويج لـ SDGs من خلال الدعوة والعمل مع السكان المحليين والشركاء لترجمة روح جدول أعمال 2030 إلى مدن وجهات محلية. كما بدأ الحكومات المحلية باستخدام SDGs كإطار استراتيجي لتقديم خدمات عامة أفضل وأكثر ابتكاراً بما يتماشى مع أهداف ومؤشرات التنمية المستدامة. ضمن مشروع عمل محلي SDG Local Action، يعد UNDP أحد الشركاء المنفذين لتحدي العمد، وهو مبادرة عالمية تهدف إلى إعادة التفكير في الخدمات الأساسية التي تقدمها المدن لسكانها. في هذا السياق، يطلق مشروع عمل محلي SDG Local Action دعوة لتقديم الطلبات لتوظيف مشرف مشروع لدعم تنفيذ تحدي العمد في مدينة فاس، المغرب، إحدى المدن الفائزة في إصدار 2025. يهدف مشروع “الإدارة الذكية لقطاع النظافة، ودمج جامعي النفايات في تعاونيات، وتشجيع الاقتصاد الدائري” إلى معالجة التحديات المرتبطة بأنشطة استعادة النفايات غير الرسمية. غالباً ما تتم هذه الأنشطة من قِبل جامعي النفايات العاملين خارج النظام الرسمي، وتُنفَّذ في ظروف هشّة وغير صحية، وتُساهِم في انتشار مواقعDumping غير قانونية في جميع أنحاء المدينة، مما يؤثر على ظروف المعيشة وجاذبية المدينة والصحة العامة. من خلال نهج شامل ومنهجي، يتوقع المشروع إدماج جامعي النفايات في التعاونيات الرسمية، مع حفظ كرامتهم، والوصول إلى دخل ثابت، والحماية الاجتماعية، وبرامج تدريب تدعم اندماهم المستدام وآفاقهم المستقبلية. تكمن الطبيعة المبتكرة لهذه المبادرة في قدرتها على تحويل القطاع إلى محترف، مع وضع جامعي النفايات في مركز النظام التشغيلي. من خلال أن يصبحوا مديري نقاط الجمع وال الفرز، يُعترَفون كشركاء استراتيجيين في نظافة المدن وإعادة التدوير، ويساهمون بنشاط في توعية المواطنين والترويج لفرز النفايات من المصدر. الواجبات والمسؤوليات سيقوم منسق المشروع بالوظائف التالية: A. دعم تنفيذ المشروع في مدينة فاس <ul> <li>تنسيق جميع أنشطة المشروع مع نقطة الاتصال والفريق في المدينة، والمساهمة في تعزيز القدرات المحلية في إدارة المشروع والتخطيط والميزانية والمشتريات من السلع والخدمات لتنفيذ المشروع؛</li> <li>قيادة التخطيط الاستراتيجي، واتخاذ القرار، والتنفيذ، والمراجعة لتحقيق أهداف المشروع ومؤشراته ونتائجه؛</li> <li>إعداد شروط الإحالة لعمليات الشراء لتحقيق أنشطة المشروع وأهدافه؛</li> <li>تسهيل تطوير وتنفيذ استراتيجية التعاقد واستراتيجية المشتريات وإدارة الجودة واختيار الموردين وتحسين عمليات المشتريات؛</li> <li>الإشراف على أعمال مقدمي الخدمة والمتعاقدين والكيانات الخاصة التي تنفذ المشروع، وإجراء تقييمات الأداء بما يتماشى مع قواعد ولوائح وإجراءات UNDP. الإقرار لـ UNDP بأن الخدمات المشتراه لتنفيذ المشروع قد تم تسليمها بنجاح للبلدية؛</li> <li>تسهيل تحليل المعلومات المطلوبة لتخطيط المشتريات ومراقبة التنفيذ؛</li> <li>تنسيق موظفي المشروع، تقييم أداء الفريق، تقديم التوجيه، وبناء القدرات المحلية ضمن الفريق؛</li> <li>تنظيم الاجتماعات، الحفاظ على الأجندة، وتوجيه زيارات العملاء والمستخدمين. وضع جدول أنشطة بمواعيد نهائية للنتائج المحددة؛</li> <li>تطوير مقترحات لتحسين كفاءة المشروع، بما في ذلك استراتيجيات لتعزيز الأثر العام للمشروع؛</li> <li>تحديد بدائل الاستدامة للمشروع وإعداد استراتيجية خروج حال انتهاء التمويل الخارجي. العمل عن كثب مع البلدية لتحديد الموارد الداخلية اللازمة لاستدامة نتائج المشروع بعد الإنجاز؛</li> <li>مراقبة عمليات المشروع، بما في ذلك المهام الإدارية، إدارة الموظفين، تتبع مخزون المستلزمات المكتبية، المراسلات، والتأكد من التنفيذ الصحيح لجميع الإجراءات؛</li> <li>الحفاظ على معلومات الميزانية وسجلات محاسبة أنشطة المشروع.</li> </ul> B. رصد المشروع والتقارير <ul> <li>إعداد إطار رصد لحالة المشروع ونتائجه ومعالمه؛</li> <li>رصد نتائج المشروع، وتحديد البيانات المرتبطة بأهداف ومؤشرات SDG، والتنسيق مع فريق الاتصالات لتوفير بيانات للرسوم البيانية ومحتويات التواصل الأخرى؛</li> <li>إعداد تقارير تشغيلية عن أنشطة المشروع وتأثيرها على المستفيدين؛</li> <li>التنسيق مع فريق SDG Local Action العالمي للحفاظ على صفحة المشروع محدثة والمساهمة بقصص لنقل نتائج المشروع؛</li> <li>ضمان التواصل الفعال حول أنشطة المشروع مع UNDP، البلدية فاس، المستفيدين، والمجتمعات المحلية؛</li> <li>توثيق المنهجية والتقنيات المستخدمة خلال تنفيذ المشروع.</li> </ul> C. تبادل الدروس المستفادة على الصعيد العالمي <ul> <li>تطوير منتجات معرفية حول كيفية مساهمة المشروع في SDGs من خلال الابتكار في تقديم الخدمات العامة؛</li> <li>تطوير مذكرات سياسات ومواد معرفية قابلة للنقل بسهولة حول الدروس المستفادة من المشروع؛</li> <li>المشاركة في تبادلات عالمية بين الحكومات المحلية حول مساهمة المشروع في تنفيذ SDG على المستوى المحلي؛</li> </ul> سيؤدي شاغل المنصب وظائف أخرى ضمن ملفه الوظيفي حسبما يُرى ضرورياً لضمان سير العمل في المكتب والمنظمة. الترتيبات المؤسسية تحت إشراف عام من عمدة المدينة ونقطة الاتصال بمشروع المدينة، سيقدم منسق المشروع تقاريره مباشرة إلى المستشار المعني بمدينة و/أو الحكومات المحلية لدى UNDP والموجود في نيويورك (الولايات المتحدة الأمريكية). الكفاءات الكفاءات الأساسية <ul> <li>تحقيق النتائج: المستوى 2: توسيع الحلول وتبسيط العمليات، موازنة السرعة والدقة في إنجاز العمل؛</li> <li>التفكير الابتكاري: المستوى 2: تقديم أفكار جديدة / الانفتاح على مقاربات جديدة، إظهار تفكير منهجي ومتكامل؛</li> <li>التعلم المستمر: المستوى 2: الخروج من منطقة الراحة، التعلم من الآخرين ودعم تعلمهم؛</li> <li>الملاءمة بالمرونة: المستوى 2: تكييف العمليات / الأساليب مع أوضاع جديدة، إشراك الآخرين في عملية التغيير؛</li> <li>التصرف بعزم: المستوى 2: القدرة على المثابرة والتعامل مع مصادر ضغط متعددة في وقت واحد؛</li> <li>المشاركة والشراكة: المستوى 2: كونه ميسرًا/مُندمجًا، يجمع الناس، يبني/يحافظ على التحالفات والشراكات؛</li> <li>تمكين التنوع والشمول: المستوى 2: تسهيل المحادثات لسد الفجوات بين الاختلافات، يأخذها بعين الاعتبار في اتخاذ القرار.</li> </ul> الكفاءات الوظيفية/التقنية إدارة الأعمال <ul> <li>إدارة المشروع: قدرة على التخطيط والتنظيم وتحديد الأولويات والسيطرة على الموارد والإجراءات والبرتوكولات لتحقيق أهداف محددة.</li> </ul> استراتيجية الأعمال <ul> <li>اتخاذ القرار الفعال: القدرة على اتخاذ قرارات مناسبة وفي الوقت المناسب ضمن السلطة والخبرة والموارد.</li> </ul> إدارة الأعمال <ul> <li>الاتصال: القدرة على التواصل بوضوح وبشكل موجز كتابياً وشفهياً؛ تكييف الرسائل والأساليب مع الجمهور؛ إدارة الاتصالات الداخلية والخارجية.</li> </ul> إدارة الأعمال <ul> <li>العمل مع الأدلة والبيانات: القدرة على فحص وتنظيف وتحويل ونمذجة البيانات لاستخلاص معلومات مفيدة لاتخاذ القرار.</li> </ul> Agenda 2030: الازدهار <ul> <li>النمو الشامل: تصميم التنمية الحضرية، تقليل المخاطر، التصميم الشامل، المرونة والاستدامة.</li> </ul> Agenda 2030: المشاركة والفعالية <ul> <li> دمج SDG: دور العلم والتكنولوجيا والابتكار في تحقيق التنمية المستدامة. </li> </ul> استراتيجية الأعمال <ul> <li> التفكير الاستراتيجي والإبداعي: القدرة على معالجة القضايا بطريقة جديدة من خلال تفكير مقصود وعقلاني يركز على التحليل النقدي للعوامل المؤثرة في النجاح على المدى الطويل. </li> </ul> المهارات والخبرة المطلوبة التعليم <ul> <li>درجة الماجستير (أو ما يعادلها) في البيئة، الاقتصاد الدائري، إدارة النفايات وإعادة التدوير، أو التنمية المستدامة مطلوبة.</li> <li>سيُنظر في درجة جامعية من المستوى الأول (البكالوريوس) في المجالات المذكورة، مع سنتين إضافيتين من الخبرة ذات الصلة، كبديل عن الدرجة المتقدمة.</li> </ul> الخبرة: <ul> <li>لن يُشترط وجود خبرة مهنية للمرشحين الحاصلين على درجة الماجستير (أو ما يعادلها).</li> <li>يجب أن يمتلك المرشحون الحاصلون على درجة البكالوريوس (أو ما يعادلها) خبرة مهنية ذات صلة لا تقل عن سنتين في إدارة مشاريع بيئية، مع معرفة قوية بالسياق التنظيمي المغربي.</li> </ul> المهارات المطلوبة: <ul> <li>مهارات قيادية وإدارة مشاريع مثبتة؛</li> <li>إلمام بالحاسوب وإتقان برامج المكتب (MS Word، Excel، PowerPoint، إلخ)؛</li> <li>فهم قوي للواقع المحلي المرتبط بأنشطة جامعي النفايات.</li> </ul> المهارات المرغوبة: <ul> <li>الخبرة في العمل مع الحكومات المحلية والجمعيات؛</li> <li>خبرة في إدارة النفايات وتثمينها؛</li> <li>خبرة مهنية في إدارة النفايات، الاقتصاد الدائري، التنمية المستدامة، تقنيات التدوير، بالإضافة إلى التواصل والوساطة.</li> </ul> متطلبات اللغة: <ul> <li>إتقان اللغة الإنجليزية (شفهياً وكتابة) مطلوب.</li> <li>إتقان اللغة العربية واللهجة المغربية مطلوب.</li> <li>معرفة باللهجة الأمازيغية ميزة إضافية.</li> </ul> الشهادات المهنية <ul> <li>الشهادة في إدارة المشاريع ميزة إضافية.</li> </ul> المساواة في الفرص كجهة توظيف لا تميّز صراحةً، يقدّر UNDP التنوع كتعبر عن تعدد الأمم والثقافات التي نعمل فيها، وندعو المؤهلين من جميع الخلفيات للتقدم للوظائف في المؤسسة. تستند قرارات التوظيف إلى الجدارة والملاءمة للدور، دون تمييز. كما يلتزم UNDP بخلق مكان عمل شامل يمكن للجميع فيه أن يساهم في مهمتنا وأن يُقدَّر ويزدهر ويستفيد من فرص مهنية مفتوحة للجميع. التحرش الجنسي والاستغلال وسوء السلطة UNDP لا يتسامح مع التحرش، التحرش الجنسي، الاستغلال، التمييز وسوء السلطة. جميع المرشحين المختارين يخضعون لفحوصات ذات صلة ومن المتوقع أن يلتزموا بالمعايير والمبادئ المعنية. الحق في اختيار عدة مرشحين يحتفظ UNDP بالحق في اختيار مرشح أو أكثر من هذا الإعلان الوظيفي. قد نحتفظ بطلبات التوظيف وننظر في المرشحين المتقدمين لهذا المنصب لشغل مناصب مشابهة لدى UNDP بنفس الدرجة الوظيفية ووصف العمل والخبرة والمتطلبات التعليمية. استخدام الذكاء الاصطناعي من قبل المرشحين يدعى المرشحون إلى قراءة إرشادات UNDP الخاصة باستخدام الذكاء الاصطناعي بمسؤولية في التوظيف والاختيار لدى UNDP تنبيه احتيال UNDP لا يفرض أي رسوم في أي مرحلة من مراحل عملية التوظيف. لمزيد من المعلومات، راجع www.undp.org/scam-alert. </div>

Exhibition Director Jobs in Morocco

Head of PMSU

Project Coordinator

Site Owners

Employers

Job Seekers

Exhibition Director Jobs in Morocco

Head of PMSU

Project Coordinator

Receive email alerts for Exhibition Director Jobs in Morocco jobs