CS Cart Jobs in Morocco in Morocco 2026

0 to 0 years Bayt

Country Finance Manager

On-site - Morocco 2 July 2026

Education & Training

<h2 class="h5">Job description</h2> <div class="t-break" data-jb-field="description"> CEVA Logistics provides global supply chain solutions to connect people, products, and providers all around the world. Present in 170+ countries and with more than 110,000 employees spread over 1,500 sites, we are proud to be a Top 5 global 3PL. We believe that our employees are the key to our success. We want to engage and empower our diverse, global team to co-create value with our customers through our solutions in contract logistics and air, ocean, ground, and finished vehicle transport. That is why CEVA Logistics offers a dynamic and exceptional work environment that fosters personal growth, innovation, and continuous improvement. At CEVA Logistics, we Rise in Motion.  Your career is always on the move, growing as fast and as far as your ambition takes you. Join a global team of nearly 200 nationalities, shaping the future of global trade, moving essential goods, forging new paths, and pushing boundaries to serve an ever-changing world. The pace is fast, the challenges are real, but the rewards are greater: growth, purpose, and the chance to make a meaningful impact. This is more than a job. It’s a journey on which you rise.  YOUR ROLE The Country Finance Manager leads the finance function, defines financial strategy, and ensures the company’s financial stability while advising leadership. They oversee FP&A, reporting, treasury, working capital, risk, compliance, tax, internal controls, etc. The role ensures strong financial governance and supports growth, profitability, cash flow, and operational efficiency in a dynamic and fast-moving environment. WHAT ARE YOU GOING TO DO? Leadership & Team Development <ul> <li>Lead and develop the finance team.</li> <li>Build capabilities across finance functions.</li> <li>Promote a culture of collaboration and continuous improvement.</li> </ul> Financial Leadership & Strategy <ul> <li>Act as a strategic partner to executive leadership, influencing key business decisions.</li> <li>Develop and execute financial strategies aligned with growth objectives.</li> <li>Provide insights on pricing, investments, risks, and commercial performance.</li> <li>Foster a culture of financial discipline and accountability.</li> </ul> Planning, Budgeting & Forecasting <ul> <li>Lead budgeting, forecasting, and long-term financial planning.</li> <li>Build financial models and scenario analyses (FX, commodities, costs).</li> <li>Track performance vs. plans and ensure accountability for targets.</li> </ul> Reporting & Performance Analysis <ul> <li>Deliver accurate financial reports and performance insights.</li> <li>Conduct profitability and variance analysis across the business.</li> <li>Develop KPIs, dashboards, and recommend performance improvements.</li> </ul> Cost & Operational Finance <ul> <li>Drive cost optimization across operations and supply chain.</li> <li>Analyze landed costs and operational profitability.</li> <li>Support efficiency and cost-reduction initiatives.</li> </ul> Financial Accounting & Compliance <ul> <li>Oversee closing processes and ensure accurate financial records.</li> <li>Ensure compliance with IFRS, statutory requirements, and local regulations.</li> <li>Manage consolidation and maintain audit-ready documentation.</li> </ul> Governance & Risk Management <ul> <li>Ensure adherence to corporate governance and internal controls.</li> <li>Collaborate with group functions (tax, audit, legal, FP&A and treasury).</li> <li>Identify and escalate financial and operational risks.</li> </ul> Treasury & Liquidity Management <ul> <li>Manage cash flow, liquidity, and banking relationships.</li> <li>Oversee financing instruments (loans, LCs, guarantees).</li> <li>Monitor debt, covenants, and funding needs.</li> </ul> Working Capital & Credit Control <ul> <li>Optimize receivables, payables, and inventory levels.</li> <li>Manage credit risk, customer exposure, and collections.</li> <li>Improve cash conversion cycle and liquidity efficiency.</li> </ul> Financial Risk <ul> <li>Monitor and report exposure to FX and commodity price risks.</li> <li>Support hedging strategies within governance frameworks.</li> <li>Ensure compliance with risk policies and limits.</li> </ul> Systems & Process Improvement <ul> <li>Oversee finance systems (ERP, reporting, data).</li> <li>Drive digital transformation and process automation.</li> <li>Improve reporting efficiency and data quality.</li> </ul> Capex & Investment Evaluation <ul> <li>Oversee capital expenditure planning and approvals.</li> <li>Assess investments with financial models and business cases.</li> <li>Support M&A, expansion, and post-investment evaluations.</li> </ul> Tax & Regulatory Compliance <ul> <li>Ensure compliance with tax, VAT, customs, and regulations.</li> <li>Manage transfer pricing and tax audits.</li> <li>Monitor regulatory changes and business impact.</li> </ul> Internal Controls & Audit <ul> <li>Maintain strong control environment and risk management.</li> <li>Lead audit processes and implement improvements.</li> <li>Promote ethics, compliance, and transparency.</li> </ul> WHAT ARE WE LOOKING FOR? Technical Skills: <ul> <li>Master’s Degree in Finance, Accounting, Business Administration, or a related discipline.</li> <li>More than 15 years of experience in finance, including at least five years in senior leadership roles such as CFO, Finance Director, or Head of Finance.</li> <li>Strong background in accounting, budgeting, forecasting, treasury, working capital, tax, audit, controls, and financial reporting.</li> <li>Experience in the logistics and transportation sector</li> <li>Experience operating across multiple entities, and diverse business environments</li> <li>Experience with multinational organizations and IFRS reporting environments.</li> <li>Proven track record of leading and developing finance teams.</li> <li>Experience reporting to regional or international headquarters.</li> <li>Strong experiences in restructuration, M&A, and business integration, </li> <li>Strong experience with ERP systems (SAP and JD Edwards / Oracle) and ERP implementation experience. </li> <li>Fluent in French, English and Arabic (Mand</li></ul> </div>

0 to 0 years Bayt

Project Associate

On-site - Morocco 18 July 2026

Administration

<h2 class="h5">Job description</h2> <div class="t-break" data-jb-field="description"> Approche par niveaux (Tiered Approach)  Conformément à l’engagement de préserver les capacités et de soutenir le personnel déjà au sein de l’Organisation, la majorité des postes vacants du PNUD/FENU/VNU sont publiés selon un processus de candidature par niveaux, comme suit :  <ul> <li>Niveau 0 : Personnel international du PNUD/FENU/VNU titulaire d'un contrat permanent (PA) ou à durée déterminée (FTA), dont les postes seront supprimés, ou dont les contrats seront résiliés ou non renouvelés en 2026 </li> </ul> <ul> <li>Niveau 1 : Autre personnel du PNUD/FENU/VNU titulaire d'un contrat permanent (PA) ou à durée déterminée (FTA) </li> </ul> <ul> <li>Niveau 2 : Personnel du PNUD/FENU/VNU titulaire d'un contrat temporaire (TA), personnel sous contrat PSA régulier, et Volontaires des Nations Unies Experts et Spécialistes </li> </ul> <ul> <li>Niveau 3 ou aucun niveau indiqué : Tous les autres types de contrat du PNUD/FENU/VNU et d'autres agences, ainsi que les candidats externes </li> </ul> Veuillez prendre note du ou des niveau(x) indiqué(s) dans le titre du poste vacant, le cas échéant, et vous assurer que vous remplissez les critères d’éligibilité pour postuler.  Contexte Le Royaume du Maroc a engagé, sous les Hautes Instructions de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, un processus ambitieux et structurant de consolidation de la régionalisation avancée, considérée comme un levier fondamental de modernisation de l’État, de réduction des disparités territoriales et de promotion d’un développement équilibré, inclusif et durable. Cette orientation stratégique a été réaffirmée lors des 2ᵉ Assises nationales de la régionalisation avancée, tenues à Tanger les 20 et 21 décembre 2024 sous le Haut Patronage de Sa Majesté le Roi Mohammed VI. Ces Assises ont mis en évidence plusieurs recommandations prioritaires, notamment l’accélération de la mise en œuvre de la Charte nationale de la déconcentration administrative, l’opérationnalisation effective de l’exercice des compétences régionales dans les secteurs stratégiques, le renforcement de la gouvernance territoriale à travers des outils performants de planification, de suivi et d’évaluation, la promotion de la démocratie participative et de la participation citoyenne à l’échelle territoriale, ainsi que l’intégration de la transformation digitale comme levier transversal de performance de la gouvernance territoriale. Ces orientations s’inscrivent pleinement dans la continuité du Nouveau Modèle de Développement, qui place l’ancrage territorial, la différenciation des politiques publiques et la bonne gouvernance des territoires au cœur de la transformation du pays à moyen et long terme. Dans ce cadre, la transformation digitale des collectivités territoriales est identifiée comme un accélérateur clé permettant l’amélioration de l’efficacité et de la qualité des services publics territoriaux, le renforcement de la transparence, de la redevabilité et de la participation citoyenne, la promotion de l’inclusion sociale et territoriale, ainsi que le soutien à des dynamiques territoriales résilientes, durables et innovantes. Toutefois, les diagnostics réalisés ont mis en évidence plusieurs défis structurels, notamment des disparités significatives de maturité numérique entre territoires, des contraintes persistantes en matière de capacités institutionnelles et humaines, ainsi qu’une fragmentation des initiatives digitales nécessitant la mise en place d’un cadre de gouvernance unifié, cohérent et territorialisé. C’est dans ce contexte que s’inscrit le projet « CONNECTIVITÉ TERRITORIALE », mis en œuvre par la Direction Générale des Collectivités Territoriales (DGCT), avec l’appui du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD), pour la période 2026 – 2029. C’est une initiative stratégique visant à renforcer l'intégration et le développement harmonieux des territoires au Maroc, en mettant l'accent sur l'amélioration des infrastructures numériques, des services publics, et de la cohésion sociale à travers une approche inclusive. Le projet repose sur trois leviers stratégiques complémentaires, à savoir la gouvernance, les infrastructures et la connectivité, ainsi que le capital humain et le développement des compétences. Les résultats attendus de ce projet sont comme suit : <ul> <li>Produit 1. Un cadre de gouvernance pour la territorialisation de la transformation digitale est élaboré et instauré, mettant l'accent sur l'inclusion et reposant sur des organes fonctionnels ;</li> <li>Produit 2. Les Collectivités Territoriales disposent d'une connectivité et d'une infrastructure dimensionnée et normalisée ; </li> <li>Produits 3. La transformation digitale territorialisée est renforcée par un capital humain innovant et fortement engagé, contribuant ainsi de manière significative à son succès et à son intégration durable dans les territoires ;</li> <li>Produit 4. La gestion du projet et l’assurance qualité sont assurées.</li> </ul> Fonctions et responsabilités Sous la supervision directe du Directeur National du Projet et du Coordonnateur National du Projet, et sous l'assurance qualité du Conseiller de Programme du PNUD, le/la titulaire assurera la coordination opérationnelle quotidienne du projet, conformément aux procédures de mise en œuvre nationale (NIM) et aux principes de la gestion axée sur les résultats le/la Coordonnateur(trice) national(e) associé(e) assurera les fonctions suivantes:  Gestion stratégique et opérationnelle du projet  <ul> <li>Assurer la gestion quotidienne du projet conformément au document de projet, au plan de travail annuel et aux procédures du PNUD. </li> </ul> <ul> <li>Veiller à l'atteinte des résultats attendus dans les délais impartis, selon les standards de qualité requis et dans le respect du budget alloué. </li> </ul> <ul> <li>Garantir l'application des principes de gestion axée sur les résultats, de gestion adaptative et de redevabilité. </li> </ul> Coordination institutionnelle et partenariale  <ul> <li>Coordonner la mise en œuvre du projet avec les partenaires institutionnels aux niveaux national, régional et local. </li> </ul> <ul> <li>Renforcer la collaboration avec les ministères, collectivités territoriales, services déconcentrés, secteur privé, universités, médias, organisations de la société civile et partenaires techniques et financiers. </li> </ul> <ul> <li>Faciliter la mise en œuvre des conventions de partenariat et promouvoir l'appropriation des résultats par les parties prenantes. </li> </ul> Synergies et coordination avec les partenaires techniques et financiers  <ul> <li>Assurer la complémentarité et la cohérence avec les initiatives similaires ou complémentaires mises en œuvre par le PNUD et d'autres partenaires de développement. </li> </ul> <ul> <li>Identifier et promouvoir les opportunités de synergies, de mutualisation des ressources et de capitalisation des expériences. </li> </ul> Gestion administrative, financière et opérationnelle  <ul> <li>Superviser la planification budgétaire, l'exécution financière et le suivi administratif du projet, conformément aux règles et procédures du PNUD. </li> </ul> <ul> <li>Assurer la préparation et le suivi des contrats, conventions, termes de référence et autres documents de gestion. </li> </ul> <ul> <li>Veiller à la conformité des processus de passation de marchés, d'audit, de gestion des risques et d'application du cadre HACT. </li> </ul> a. Gestion des ressources humaines et leadership d'équipe <ul> <li>Encadrer, superviser et motiver l'équipe du projet. </li> </ul> <ul> <li>Clarifier les rôles et responsabilités des membres de l'équipe et assurer un suivi régulier de leur performance. </li> </ul> <ul> <li>Identifier les besoins en renforcement des capacités et mettre en œuvre un plan de développement des compétences. </li> </ul> <ul> <li>Promouvoir une communication interne fluide et un environnement de travail collaboratif. </li> </ul> b. Planification, suivi et reporting <ul> <li>Préparer, en concertation avec les partenaires, les plans de travail annuels, les budgets et les cadres de résultats. </li> </ul> <ul> <li>Produire les rapports narratifs et financiers requis (trimestriels, semestriels, annuels et ad hoc). </li> </ul> <ul> <li>Assurer la mise à jour des registres de risques, des journaux de suivi, des leçons apprises et des recommandations. </li> </ul> <ul> <li>Organiser les revues périodiques du projet et veiller à la mise en œuvre des recommandations. </li> </ul> c. Gestion des connaissances et capitalisation <ul> <li>Développer et mettre en œuvre une stratégie de capitalisation des acquis, de documentation des bonnes pratiques et de gestion des connaissances. </li> </ul> <ul> <li>Assurer la diffusion des résultats, outils, études et produits de connaissance auprès des partenaires. </li> </ul> d. Supervision technique des études et consultations <ul> <li>Identifier les besoins en expertise technique et piloter l'élaboration des termes de référence. </li> </ul> <ul> <li>Superviser le recrutement des consultants et prestataires.</li> </ul> <ul> <li>Assurer le suivi de la qualité des livrables et la validation technique des études, analyses et prestations. </li> </ul> e. Coordination des missions de terrain  <ul> <li>Planifier, organiser et superviser les missions sur le terrain dans les zones d'intervention du projet. </li> </ul> <ul> <li>Assurer la coordination logistique et technique des visites, réunions et activités de suivi. </li> </ul> Compétences Compétences fondamentales  Obtenir des résultats:  Niveau 1: Planifier et contrôler son propre travail, prêter attention aux détails, fournir un travail de qualité dans les délais impartis.   Penser de manière innovante:  Niveau 1: Ouvert aux idées créatives/risques connus, résout les problèmes de façon pragmatique, apporte des ameliorations.   Apprendre en continu:  Niveau 1: Sortir de sa zone de confort, apprendre des autres et soutenir leur apprentissage.   S'adapter avec agilité:  Niveau 1: S'adapte au changement, gère de façon constructive l'ambiguïté/l'incertitude, est flexible.   Agir avec determination:   Niveau 1: Fait preuve de dynamisme et de motivation, est capable de faire preuve de calme face à l'adversité, est confidant.   Engager et partenaire:  Niveau 1: Fait preuve de compassion et de compréhension envers les autres, établit des relations positives.   Favoriser la diversité et l'inclusion:  Niveau 1: Apprécie/respecte les différences, est conscient des préjugés inconscients, affronte la discrimination.   Compétences fonctionelles et techniques:   Domaine thématique  Nom  Définition  Gestion de l’organisation  Gestion de projet  Être en mesure de planifier, d’organiser, de hiérarchiser et de contrôler les ressources, les procédures et les protocoles afin d’atteindre des objectifs précis  Gestion de l’organisation  Gestion axée sur les résultats  Être en mesure de gérer la mise en œuvre de stratégies, de programmes et de projets en mettant l’accent sur l’amélioration des performances et l’obtention de résultats démontrables. Connaître et comprendre les théories, les concepts, les méthodologies, les instruments et les outils pertinents   Gestion de l’organisation  Travailler avec des données et des éléments tangibles  Savoir inspecter, nettoyer, transformer et modéliser des données dans le but de découvrir des informations utiles, ainsi que d’éclairer les conclusions et la prise de décision.   Business developpement  Génération de connaissances   Savoir chercher des informations et les transformer en connaissances utiles, qui sont adaptées au contexte ou répondent à un besoin exprimé. Savoir appliquer des concepts existants à de nouvelles situations et définir de nouveaux concepts afin de mettre au point des solutions réalisables et de nouvelles approches. Connaître les théories, concepts et modèles conceptuels pertinents qui peuvent être utiles pour faire face à de nouvelles situations.   Gestion de l’organisation  Gestion des opérations  Être en mesure de planifier, d’organiser et de superviser les différents aspects des opérations de l’organisation, d’une manière efficace, simultanée et intégrée, afin de convertir du mieux possible les ressources de l’organisation en résultats optimaux. Connaître les concepts et les mécanismes pertinents  Gestion des partenariats   Gestion des relations      Capacité à nouer des liens avec un large éventail de partenaires publics et privés, à établir, entretenir et/ou renforcer les relations de travail, la confiance et la compréhension mutuelle  Qualifications minimales Education: Un diplôme de fin d’etudes secondaires est requis; ou Diplôme d’études Universitaires (Licence) dans le domaine de l’administration publique, gouvernance lo </div>

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