وظائف طبيب باطنة في المغرب
٢٨٩ وظائف شاغرة
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>النهج المتدرج</strong></p><br> <p>تماشياً مع الالتزام بالحفاظ على القدرة وتقديم الدعم للموجودين من العاملين في المنظمة، يتم الإعلان عن غالبية الوظائف الشاغرة لدى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي/المكتب الإقليمي لسياسات التنمية/UNV باستخدام عملية تقديم متدرجة حيث:</p><br> <ul> <li><strong>المستوى 0</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV IP الحاصلون على وظائف دائمة (PA) وعقود محددة المدة (FTA)، التي ستُلغى مناصبها، أو سيتم إنهاء العقود أو عدم تجديدها خلال 2026.</li> <li><strong>المستوى 1</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV الآخرون الحاصلون على وظائف دائمة (PA) وعقود محددة المدة (FTA)</li> <li><strong>المستوى 2</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV الحاصلون على عقود مؤقتة (TA)، والأفراد بعقود PSA اعتيادية، والخبراء والمتخصصون من متطوعي الأمم المتحدة.</li> <li><strong>المستوى 3 أو بدون مستوى محدد</strong>: جميع أنواع العقود الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV ووكالات أخرى، والمتقدمين الخارجيين الآخرين</li> </ul> <p>يرجى ملاحظة المستوى/المستويات المشار إليها في عنوان الشاغر، إن وجدت، والتأكد من استيفاء شروط الأهلية للتقديم.</p><br> الخلفية والسياق التنظيمي <br> <p>سيتركز برنامج برنامج المغرب لدى UNDP للفترة من 2023 إلى 2027 على ثلاثة مجالات نتائج ذات أولوية ضمن UNSDCF: </p><br> <p>(أ) التحول الاقتصادي الشامل والاستدامة (نتيجة UNSDCF 1)؛</p><br> <p>(ب) الدمج والحماية الاجتماعية (نتيجة UNSDCF 3)؛ و</p><br> <p>(ج) الحوكمة، المرونة، والتنمية المحلية (نتيجة UNSDCF 4).</p><br> <p>باستخدام نهج المحفظة قدر الإمكان، ستسترشد تدخلات UNDP وإطار تمويلها للتحول الاقتصادي والاستدامة بالتفاعل مع الفئات الهشة ضمن مجال الحماية/الدمج لتصميم استجابات مناسبة. وبالمثل، ستُعلم تدخلات ضمن كل من الدمج/الحماية الاجتماعية والتحول الاقتصادي، فضلاً عن رصد البيانات المرتبطة بالأهداف، تصميم السياسات والعمليات التي ستُدعم ضمن مجال الحوكمة والمرونة والتنمية المحلية – بهدف تحسين جودة الاتساق السياسي والخدمات في مجالات النتائج الأخرى.</p><br> <p>تسعى UNDP لضمان أن تكون وظيفة المشتريات وممارساتها جزءاً لا يتجزأ من الميزة التنافسية لـUNDP كشريك تنموي الخيار. يتطلب ذلك تخصيص مزيد من الاهتمام للدمج الاستراتيجي للمشتريات في مرحلة تصميم المشروع، وتحفيز الابتكار في المواصفات والتقنيات، واعتماد ممارسات إنتاج واستهلاك أكثر استدامة تتوافق مع أهداف التنمية المستدامة لـ UNDP. الشراء المستدام يعني التأكد من أن المنتجات والخدمات والمشتريات أكثر استدامة قدر الإمكان مع أقل تأثير بيئي وأفضل نتائج اجتماعية ممكنة. عند تنفيذ أولويات الشراء الاستراتيجي لـ UNDP، ستسعى مكاتب الدول لاستخدام أساليب مرنة للمشتريات عالية القيمة/منخفضة المخاطر والتسليم في الوقت المناسب لتلبية احتياجات عملائها وأصحاب المصلحة الرئيسيين.</p><br> <br> الهدف من المنصب <br> <p>تحت الإرشاد والإشراف المباشر من DRR، مدير العمليات، أو أخصائي المشتريات، يقدم منسق المشتريات قيادة في تنفيذ خدمات المشتريات في المكتب القطري مع ضمان فعاليتها وشفافيتها ونزايتها. يعمل المنسق المشتريات بشكل وثيق مع فرق العمليات والبرمجة والمشروعات في مكتب البلد والمنطقة ومقر UNDP إضافة إلى الموردين والمسؤولين الحكوميين لتقديم المعلومات وتقديم الدعم الاستشاري وحل القضايا المعقدة المتعلقة بالمشتريات. </p><br> <p>يتبع UNDP نهج المحفظة لاستيعاب احتياجات الأعمال المتغيرة واستغلال الروابط عبر التدخلات لتحقيق أهدافه الاستراتيجية. وبالتالي، من المتوقع أن يعمل موظفو UNDP عبر وحدات ووظائف وفرق ومشروعات في فرق متعددة التخصصات لتعزيز التعاون الأفقي وتمكينه.</p><br> <br> المهام الأساسية والمسؤوليات <br> <strong>1.)</strong> إدارة ودعم تنفيذ استراتيجيات وسياسات مشتريات مبتكرة ومستدامة تتسق مع مبادئ الإنصاف والنزاهة والشفافية لتحقيق أفضل قيمة مقابل المال. <br> <ul> <li>ضمان الامتثال الكامل لأنشطة الشراء لقواعد UNDP ولوائحها وسياساتها وأولوياتها الاستراتيجية من خلال تطبيق ضوابط داخلية فعالة وتفعيل نظام إدارة المشتريات المتمحور حول العميل في UNDP. </li> <li>وضع/إعداد إجراءات تشغيل معيارية داخلية للمشتريات (SOPs)، وتخطيط عمليات الشراء في المكتب القطري، والمساعدة في إدارة سير العمل في وحدة المشتريات بالتنسيق مع المشرف. </li> <li>إجراء بحوث لتقديم مدخل لصياغة وتنفيذ استراتيجية عقد المكتب القطري والتي تشمل عمليات المناقصة والتقييم، وإدارة العقد والمقاول، والاعتبارات القانونية وشروط الدفع؛ والمشتريات الاستراتيجية التي تشمل استراتيجية الشراء، اختيار وتقييم الموردين، إدارة الجودة، واستراتيجيات خفض التكاليف. </li> </ul> <br> <p>2.) تنظيم عمليات الشراء للمكتب القطري، المشاريع، والتعاون مع وكالات الأمم المتحدة الأخرى.</p><br> <br> <ul> <li>دمج خطط الشراء للمكتب والمشروعات، ومراقبة تنفيذها للمكتب القطري والمشروعات.</li> <li>تنظيم عمليات الشراء التي تشمل التحضير وإجراء RFQ أو ITB أو RFP، واستلام وتقييم العروض، العطاءات أو المقترحات مع الالتزام الكامل بسياسات وقواعد UNDP. </li> <li>إجراء المراجعة الأولية للإجراءات المقدمة إلى لجان المراجعة الداخلية للمشتريات (CAP, RACP وACP). </li> <li>إعداد أوامر الشراء والعقود داخل أنظمة المشتريات الإلكترونية وخارجها، إعداد أوامر شراء لخدمات التعاقد، وإنشاء ملفات الموردين والمشترين في نظام المشتريات الإلكترونية. تنفيذ نظام رقابة داخلية يضمن إعداد أوامر الشراء وإرسالها وتصحيحها في الوقت المناسب عند وجود أخطاء في فحص الميزانية أو مشاكل أخرى.</li> <li>تنفيذ خدمات شراء موحدة وتحليل فرص الشراء المشتركة لوكالات الأمم المتحدة بما يتماشى مع الإصلاح الأممي.</li> </ul> <br> 3.) تنفيذ استراتيجية توريد وأدوات المشتريات الإلكترونية لإيجاد أفضل قيمة في السوق وتوحيد استراتيجية الشراء مع أهداف المشروع والمكتب القطري. <br> <ul> <li>تطوير وتحديث قوائم الموردين.</li> <li>تنفيذ اختيار المورد وتقييمه.</li> </ul> <br> <p>4.) تسهيل بناء المعرفة في الشراء وتبادل المعرفة في CO، المنطقة وUNDP.</p><br> <br> <ul> <li>تنظيم تدريبات الشراء للعمليات وموظفي المشاريع.</li> <li>تنظيم تدريبات الشراء للموردين على وحدات الشراء الإلكتروني.</li> <li>تلخيص الدروس المستفادة وأفضل الممارسات في المشتريات.</li> <li>المساهمة بنظريات معرفية ومجتمعات ممارسة فعالة.</li> </ul> <br> 5.) يضمن تنظيم الخدمات اللوجستية والتركيز على تحقيق النتائج التالية. <br> <ul> <li>تنظيم السفر بما في ذلك شراء التذاكر، حساب بدل السفر DSA، إعداد أوامر الشراء؛ ترتيب الشحنات؛ ترتيبات مرافق المؤتمرات.</li> <li>إجراء دورس DSA، ووكلاء السفر، وصيانة المركبات، ومسوح الفنادق ومرافق المؤتمرات في الوقت المناسب.</li> </ul> <br> يقوم الشخص المعني بمهام أخرى ضمن ملفه الوظيفي حسب الضرورة لضمان كفاءة سير المكتب والمنظمة. <br> المسؤوليات الإشرافية/الإدارية: يشرف على موظفي الدعم في وحدة المشتريات <br> المتطلبات: <br> <i><strong>التعليم</strong></i> <br> <ul> <li>التعليم الثانوي مطلوب </li> <li>درجة جامعية (بكالوريوس) في إدارة الأعمال، الإدارة العامة، المالية، الاقتصاد أو ما يعادلها ستُنظر فيها بعين الاعتبار، لكنها ليست شرطاً.</li> <li>يُعد مستوى CIPS 3 مرغوباً للغاية لهذا المنصب وسيكون لدى المرشحين الحاصلين على هذا المستوى في وقت التقديم ميزة واضحة. إذا لم يتوفر الشهادة المرغوبة وقت التوظيف، فيجب الحصول عليها خلال عام واحد من التوظيف. المرشحون الحاصلون على شهادة CIPS عند أي مستوى دون الحد الزمني للتقديم سيحصلون على ميزة نسبية.</li> </ul> <br> <p><i><strong> الخبرة والمعرفة والمهارات</strong></i></p><br> <br> <ul> <li>خبرة إدارية ذات صلة ومتصاعدة المسؤولية لمدة لا تقل عن 7 سنوات (مع التعليم الثانوي) أو 4 سنوات (مع درجة البكالوريوس) مطلوبة على المستوى الوطني والدولي. </li> <li>ويرجح وجود خبرة لا تقل عن 3 سنوات في إدارة الشراء العام للبضائع والخدمات. </li> <li>الخبرة في استخدام أجهزة الحاسوب وحزم برامج المكاتب (MS Word، Excel، الخ) والمعرفة المتقدمة بأنظمة إدارة الويب مثل ERP مطلوبة.</li> <li>الخبرة في العمل مع UN/UNDP و/أو منظمات متعددة الأطراف الدولية و/أو سياقات طوارئ وأزمات وتنمية مطلوبة.</li> <li>الخبرة في إدارة العقود، الاعتبارات القانونية، شروط الدفع و/أو المشتريات الاستراتيجية في السوق مطلوبة. </li> <li>الخبرة في إدارة عمليات مناقصات وتقييم متوسطة الحجم مطلوبة.</li> <li>الخبرة في الشراء في القطاع العام للبضائع والخدمات مطلوبة.</li> </ul> <br> <p><strong>متطلبات اللغة </strong> </p><br> <br> <ul> <li>الطلاقة في الفرنسية والعربية مطلوبة.</li> </ul> <br> <p><i><strong>الإظهار المتوقع للكفاءات</strong></i></p><br> <br> <i><strong>المهارات الأساسية :</strong></i> <br> <p><strong>تحقيق النتائج</strong></p><br> المستوى 2: توسيع الحلول وتبسيط العمليات، موازنة السرعة والدقة في إنجاز العمل <br> <p><strong>التفكير بشكل مبتكر</strong></p><br> المستوى 2: تقديم أفكار جديدة/فتح باب لنهج جديدة، إظهار تفكير منظومي/متكامل <br> <p><strong>التعلم المستمر</strong></p><br> المستوى 2: الخروج من منطقة الراحة، التعلم من الآخرين ودعم تعلمهم <br> <p><strong>التكيف بالمرونة</strong></p><br> المستوى 2: التكيف مع العمليات/النهج مع الوضعيات الجديدة، إشراك الآخرين في عملية التغيير <br> <strong>التصرف بعزم</strong> المستوى 2: القدرة على المثابرة والتعامل مع مصادر ضغط متعددة في آن واحد <br> <p><strong>المشاركة والشراكة</strong></p><br> المستوى 2: هو ميسر/مناسِق، يجمع الناس معاً، يبني/يحافظ على تحالفات/شراكات <br> <p><strong>تمكين التنوع والإدماج</strong></p><br> المستوى 2: يسهل المحادثات لسد الفجوات، يأخذ في الاعتبار في اتخاذ القرار <br> <p><i><strong>إدارة الأفراد</strong></i></p><br> <p>يمكن العثور على كفاءات إدارة الأفراد في UNDP على موقع مخصص. </p><br> <p><i><strong>الكفاءات عبر الوظائف والتقنية</strong></i></p><br> <i><strong>المجال الموضوعي</strong></i> <i><strong>الاسم</strong></i> <i><strong>التعريف</strong></i> <br> <i><strong>المشتريات</strong></i> التوريد <ul> <li>القدرة على العثور على الموردين وتقييمهم والتعامل معهم لبضائع وخدمات </li> </ul> <br> <i><strong>المشتريات</strong></i> التحليل المالي <ul> <li>معرفة تقييم الشركات والمشروعات والميزانيات وغيره من المعاملات المالية لتحديد أدائها وملاءمتها </li> </ul> <br> <i><strong>المشتريات</strong></i> إدارة المشتريات <ul> <li>القدرة على اكتساب السلع والخدمات أو الأعمال من مصدر خارجي.</li> </ul> <br> <i><strong>المشتريات</strong></i> إدارة أصحاب المصلحة <ul> <li>القدرة على العمل بمعلومات غير مكتملة وموازنة المصالح المتنافسة لإيجاد قيمة لجميع أصحاب المصلحة</li> </ul> <br> <i><strong>إدارة الأعمال</strong></i> <p>العميل</p><br> <p>الرضا/العميل</p><br> <p>الإدارة</p><br> <ul> <li>القدرة على الرد بشكل مناسب وفي الوقت المناسب وبالإحساس بالع urgency، وتقديم حلول متسقة وتقديم نتائج وحلول ذات جودة في الوقت المناسب لفهم احتياجات العملاء الفعلية.</li> <li>المساهمة في تطوير استراتيجية خدمة العملاء</li> <li>البحث عن طرق لإضافة قيمة تتجاوز الطلبات الفورية للعملاء</li> <li>القدرة على التنبؤ باحتياجات العملاء وقلقهم المقبلة</li> </ul> <br> <i><strong>إدارة الأعمال</strong></i> إدارة المخاطر <ul> <li>تحديد وتنظيم الإجراءات حول التخفيف وإدارة المخاطر بشكل استباقي</li> </ul> <br> <i><strong>إدارة الأعمال</strong></i> الاتصالات <ul> <li>التواصل بشكل واضح ومختصر وغير غامض سواء مكتوباً أم شفهياً؛ لتكييف الرسائل واختيار طرق الاتصال وفقاً للجمهور.</li> <li>القدرة على إدارة الاتصالات داخلياً وخارجياً، من خلال وسائل الإعلام ووسائل التواصل الاجتماعي وغيرها من القنوات المناسبة</li> </ul> <br> <br> <p><strong>الكلمات المفتاحية</strong></p><br> <br> <p>الشراء العام والتوريد</p><br> <p>إدارة أصحاب المصلحة</p><br> <p>أوامر الشراء ورصد العقود</p><br> <p>تقييم الموردين</p><br> <p>أفضل قيمة مقابل المال </p><br> <br> <p><strong>المساواة في الفرص</strong></p><br> <p>بوصفه صاحب عمل يساوي بين الناس، تقدر UNDP التنوع كتعبير عن تعدد الدول والثقافات حيث نعمل، وبصورة ذلك نشجع المتقدمين المؤهلين من جميع الخلفيات على التقدم للأدوار في المنظمة. تستند قرارات التشغيل لدينا إلى الجدارة والملاءمة للدور، من دون تمييز. </p><br> <p>كما تلتزم UNDP بخلق مكان عمل شاملاً حيث يُمكن لكل الأفراد أن يساهموا في مهمتنا وتُقدَّر قيمتهم ويمكنهم الازدهار والاستفادة من فرص الوظائف المفتوحة للجميع.</p><br> <p><strong>التحرش الجنسي والاستغلال وسوء الاستخدام للسلطة</strong></p><br> <p>UNDP لا يتسامح مع التحرش، التحرش الجنسي، الاستغلال، التمييز وسوء استخدام السلطة. يخضع جميع المرشحين المختارين، وبالتالي، للفحوصات ذات الصلة ومن المتوقع الالتزام بمعايير ومبادئ محددة.</p><br> <p><strong>الاختبار/التقييم</strong></p><br> <p>لكل وظائف UNDP بعقد ثابت (FTA)، بما في ذلك للموظفين المنقولين أو المعارين إلى UNDP بموجب اتفاقية بين المنظمات المتعلقة بنقل، إعارة أو إعارة موظفين، وبمدة تعيين تفوق السنة، يعتمد استمرار التعيين بعد 12 شهراً الأولى على إتمام فترة تجربة ناجحة.</p><br> <p><strong>الحق في اختيار عدة مرشحين</strong></p><br> <p>تحتفظ UNDP بالحق في اختيار مرشح واحد أو أكثر من هذا الإعلان الوظيفي. قد نحتفظ أيضًا بالطلبات وننظر في المرشحين المتقدمين لهذا المنصب لوظائف مشابهة أخرى لدى UNDP بنفس المستوى والواصف الوظيفي والتجربة والمتطلبات التعليمية.</p><br> <p><strong>استخدام الذكاء الاصطناعي من قبل المرشحين</strong></p><br> <p>ندعو المتقدمين لقراءة توجيهات UNDP للمرشحين حول استخدام الذكاء الاصطناعي بمسؤولية في إجراءات التوظيف والاختيار لدى UNDP</p><br> <p><strong>تنبيه احتيال</strong></p><br> <p>UNDP لا تفرض رسوماً في أي مرحلة من عملية التوظيف. للمعلومات الإضافية، يرجى زيارة www.undp.org/scam-alert.</p><br><br> #LI-DNI<br><br> </div>
<h2 class="h5">وصف العمل</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>نهج ذو طبقات</strong></p><br> <p>تماشيًا مع الالتزام بحماية القدرة وتوفير الدعم للموظفين الموجودين فعليًا في المنظمة، يتم الإعلان عن غالبية وظائف UNDP UNCDF/UNV باستخدام عملية تقديم طلب بنطاق طبقي حيث:</p><br> <ul> <li><strong>الطبقة 0</strong>: موظفو IP لدى UNDP/UNCDF/UNV يحملون تعيينات دائمة (PA) ودوائر عقدية محدودة (FTA)، والتي ستُلغي مناصبهم، أو ستنتهي عقودهم أو لن تُجدد خلال 2026.</li> <li><strong>الطبقة 1</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV آخرون يحملون تعيينات دائمة (PA) ودوائر عقدية محدودة (FTA)</li> <li><strong>الطبقة 2</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV حاملو تعيينات مؤقتة (TA)، والموظفون بعقود PSA منتظمة، وخبراء ومتطوعو الأمم المتحدة</li> <li><strong>الطبقة 3 أو عدم تحديد الطبقة</strong>: جميع أنواع العقود الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV ووكالات أخرى، ومرشحون من خارج الوكالات</li> </ul> <p>يرجى ملاحظة الطبقة/الطبقات المشار إليها في عنوان الشاغر، إن وجدت، والتأكد من استيفاء الأهلية للتقديم.</p><br> الخلفية والسياق التنظيمي <br> <p>سيتركز برنامج دولة المغرب لدى UNDP للفترة من 2023 إلى 2027 على ثلاث مجالات نتيجة من أولويات UNSDCF: </p><br> <p>(أ) التحول الاقتصادي الشامل والمرونة (نتيجة UNSDCF 1)؛</p><br> <p>(ب) الإدماج والحماية الاجتماعية (نتيجة UNSDCF 3)؛ و</p><br> <p>(ج) الحوكمة والمرونة والتنمية المحلية (نتيجة UNSDCF 4). </p><br> <p>باستخدام نهج المحفظة حيثما أمكن، ستسترشد تدخلات UNDP وإطار تمويلها للتحول الاقتصادي والاستدامة بالانخراط مع الفئات الضعيفة في مجال الإدماج/الحماية الاجتماعية لتصميم استجابات مناسبة. وبالمثل، ستُعلم التدخلات في كل من الإدماج/الحماية الاجتماعية والتحول الاقتصادي، بالإضافة إلى رصد البيانات المرتبطة بالأهداف، تصميم السياسات والعمليات التي ستُدعم في مجال الحوكمة والمرونة والتنمية المحلية – لتحسين جودة التناسق في السياسات والخدمات ضمن مجالات النتائج الأخرى.</p><br> <p>تسعى UNDP إلى ضمان أن تكون وظيفة الشراء وممارساتها جزءًا لا يتجزأ من ميزة UNDP التنافسية كشريك تنموي مفضل. وهذا يتطلب مزيدًا من التركيز على الدمج الاستراتيجي للشراء في مرحلة تصميم المشروع، وتحفيز الابتكار في المواصفات والتقنيات، وتبني مزيد من ممارسات الإنتاج والاستهلاك المستدامة التي تتماشى مع أهداف التنمية المستدامة لـ UNDP. يعني الشراء المستدام التأكد من أن المنتجات والخدمات والمشتريات أكثر استدامة قدر الإمكان مع أقل تأثير بيئي وأكثر نتائج اجتماعية إيجابية. عند تنفيذ أولويات الشراء الاستراتيجي لـ UNDP، ستسعى مكاتب الدول إلى استخدام أساليب مرنة لتسليم عالي القيمة/منخفض المخاطر وفي الوقت المناسب لتلبية احتياجات عملائها وأصحاب المصلحة الرئيسيين.</p><br> <br> غرض المنصب <br> <p>تحت الإرشاد والإشراف المباشر من DRR، مدير العمليات، أو أخصائي الشراء، يوفر مساعد الشراء قيادة في تنفيذ خدمات الشراء في المكتب القُطري لضمان فعاليتها وشفافيتها ونزاهتها. يقوم مساعد الشراء بالإشراف وقيادة فريق الدعم بوحدة الشراء بالمكتب القُطري. يعزز نهجًا يركز على العميل وجودة ونتائج في الوحدة.</p><br> <p>يعمل مساعد الشراء بتعاون وثيق مع فرق العمليات والبرنامج والمشروعات في المكتب القُطري والمنطقة ومقر UNDP وكذلك مع البائعين والمسؤولين الحكوميين لتوفير المعلومات وتقديم الدعم الاستشاري وحل قضايا الشراء المعقدة. </p><br> <p>يتبنى UNDP نهج المحفظة لاستيعاب احتياجات الأعمال المتغيرة واستغلال الروابط بين التدخلات لتحقيق أهدافه الاستراتيجية. وبالتالي، من المتوقع أن يعمل موظفو UNDP عبر الوحدات والوظائف والفرق والمشروعات في فرق متعددة التخصصات لتعزيز وتفعيل التعاون الأفقي.</p><br> <br> المهام الأساسية والمسؤوليات <br> <strong>1.) </strong>إدارة ودعم تنفيذ استراتيجيات وسياسات الشراء المبتكرة والمستدامة التي تتماشى مع مبادئ الإنصاف والنزاهة والشفافية لتحقيق أفضل قيمة مقابل المال. <br> <ul> <li>ضمان الالتزام الكامل بأنشطة الشراء بقواعد UNDP وأنظمته وسياساته وأولوياته الاستراتيجية من خلال تنفيذ ضوابط داخلية فعالة ووظائف نظام إدارة الشراء الموجه للعميل في UNDP. </li> <li>وضع/إعداد إجراءات تشغيل معيارية داخلية للشراء، ورسم خرائط عمليات شراء المكتب القُطري، والمساعدة في إدارة سير العمل في وحدة الشراء بالتنسيق مع المشرف. </li> <li>إجراء أبحاث لتقديم مدخلات لصياغة وتنفيذ استراتيجية عقد المكتب القُطري التي تتضمن عمليات العطاء والتقييم، إدارة العقد والمقاول، والاعتبارات القانونية وشروط الدفع؛ والشراء الاستراتيجي الذي يشمل استراتيجية التوريد واختيار وتقييم الموردين، إدارة الجودة، واستراتيجيات تقليل التكلفة. </li> </ul> <br> <p>2.) تنظيم عمليات الشراء للمكتب القُطري، والمشروعات، والتعاون مع وكالات الأمم المتحدة الأخرى.</p><br> <br> <ul> <li>توحيد خطط الشراء للمكتب والمشروعات، ومتابعة تنفيذها للمكتب القُطري والمشروعات.</li> <li>تنظيم عمليات الشراء التي تشمل إعداد وإجراء RFQ أو ITB أو RFP، واستلام وتقييم عروض الأسعار، والت proposals بما يتوافق تمامًا مع قواعد ولوائح UNDP. </li> <li>إجراء مراجعة تمهيدية لل submissions إلى لجان المراجعة الداخلية للشراء (CAP، RACP وACP). </li> <li>إعداد أوامر الشراء والعقود داخليًا وخارجيًا في أنظمة الشراء الإلكترونية، إعداد أوامر شراء لخدمات التعاقد، وإنشاء ملفات الموردين والمشترين في الشراء الإلكتروني. تنفيذ نظام رقابي داخلي يضمن إعداد أوامر الشراء وفقًا، وإرسالها وتصحيحها في الوقت المناسب عند وجود أخطاء ميزانية أو مشاكل أخرى.</li> <li>تنفيذ خدمات شراء موحدة وتحليل فرص شراء مشتركة للوكلاء الأمميين بما يتماشى مع الإصلاح الأممي.</li> </ul> <br> 3.) تنفيذ استراتيجية توريد وأدوات شراء إلكترونية لإيجاد أفضل قيمة في السوق وتوجيه استراتيجية الشراء نحو أهداف المشروع والمكتب القُطري. <br> <ul> <li>تطوير وتحديث قوائم الموردين. </li> <li>تنفيذ اختيار الموردين وتقييمهم.</li> </ul> <br> <p>4.) تيسير بناء المعرفة بالشراء وتبادل المعرفة في المكتب القُطري والمنطقة ومكتب UNDP.</p><br> <br> <ul> <li>تنظيم تدريبات الشراء للعمليات وموظفي المشاريع.</li> <li>تنظيم تدريبات الشراء للموردين حول وحدات الشراء الإلكتروني.</li> <li>تلخيص الدروس المستفادة وأفضل الممارسات في الشراء.</li> <li>تقديم مساهمات قوية للمحافل المعرفية ومجتمعات الممارسة.</li> </ul> <br> 5.) يضمن تنظيم الخدمات اللوجستية مع التركيز على تحقيق النتائج التالية. <br> <ul> <li>تنظيم السفر بما في ذلك شراء التذاكر، وحساب بدل السفر، وإعداد أوامر الشراء؛ ترتيب الشحنات؛ ترتيبات قاعات المؤتمرات.</li> <li>إجراء منظم للDSA، ووكالات السفر، وصيانة المركبات، واستطلاعات الفنادق ومرافق المؤتمرات في الوقت المناسب.</li> </ul> <br> يقوم المنصب بمزاولة واجبات أخرى ضمن ملفه الوظيفي حسبما يراه ضروريًا للم قيام المكتب والمنظمة بكفاءة. <br> المساءلة الإشرافية/الإدارية: يشرف على دعم موظفي وحدة الشراء <br> المتطلبات: <br> <i><strong>التعليم</strong></i> <br> <ul> <li>التعليم الثانوي مطلوب </li> <li>سيُؤخذ بعين الاعتبار الحصول على درجة جامعية (بكالوريوس) في إدارة الأعمال، الإدارة العامة، المالية، الاقتصاد أو ما يعادلها، لكن ليس شرطاً أساسياً.</li> <li>يُعتبر مستوى CIPS 3 مرغوبًا للغاية لهذه الوظيفة وسيكون للمرشحين الحاصلين على هذا المستوى عند التقديم ميزة مميزة. إذا لم يتوفر الشهادة المطلوبة وقت التعيين، فيجب الحصول عليها خلال سنة واحدة من التعيين. المرشحون الحاصلون على شهادة CIPS في أي مستوى دون مستوى عند وقت التقديم سيحصلون على ميزة نسبية.</li> </ul> <br> <p><i><strong> الخبرة والمعرفة والمهارات</strong></i></p><br> <br> <ul> <li>حد أدنى 7 سنوات (مع التعليم الثانوي) أو 4 سنوات (مع درجة البكالوريوس) من الخبرة الإدارية ذات المسؤولية التدريجية ذات الصلة مطلوبة على المستوى الوطني والدولي. </li> <li>يفضل خبرة لا تقل عن 3 سنوات في إدارة شراء السلع والخدمات في القطاع العام. </li> <li>خبرة في استخدام الحواسيب وبرمجيات مكتبية (MS Word، Excel، إلخ) ومعرفة متقدمة بأنظمة الإدارة المستندة إلى الويب مثل ERP مطلوبة.</li> <li>خبرة في الأمم المتحدة/UNDP و/أو المنظمات الدولية متعددة الأطراف و/أو سياق الطوارئ والإنسانية والتنمية مطلوبة.</li> <li>خبرة في إدارة العقود، والاعتبارات القانونية، وشروط الدفع، و/أو الشراء الاستراتيجي في السوق مرغوبة. </li> <li>خبرة في إدارة عمليات مناقصات وتقييم متوسطة الحجم مرغوبة.</li> <li>خبرة في شراء السلع والخدمات من القطاع العام مرغوبة.</li> </ul> <br> <p><strong>متطلبات اللغة </strong> </p><br> <br> <ul> <li>الطلاقة في اللغة الفرنسية والعربية مطلوبة.</li> </ul> <br> <p><i><strong>المفهوم المتوقع لإظهار الكفاءات</strong></i></p><br> <br> <i><strong>المهارات الأساسية :</strong></i> <br> <p><strong>تحقيق النتائج</strong></p><br> المستوى 2: توسيع الحلول وتبسيط العمليات، موازنة السرعة والدقة في إنجاز العمل <br> <p><strong>التفكير بشكل مبتكر</strong></p><br> المستوى 2: تقديم أفكار جديدة/انفتاح على أساليب جديدة، إظهار تفكيرٍ منهجي/متكامل <br> <p><strong>التعلم المستمر</strong></p><br> المستوى 2: الخروج من منطقة الراحة والتعلم من الآخرين ودعم تعلمهم <br> <p><strong>التكيف بمرونة </strong></p><br> المستوى 2: تكييف العمليات/النهج مع مواقف جديدة، إشراك الآخرين في عملية التغيير <br> <strong>التصرف بتصميم </strong> المستوى 2: قادر على المثابرة والتعامل مع مصادر ضغط متعددة في آن واحد <br> <p><strong>المشاركة والشراكة</strong></p><br> المستوى 2: يعمل كمنسق/مُدمِج، يجمع الناس معًا، يبني/يحافظ على التحالفات/الشراكات <br> <p><strong>تمكين التنوع والشمول</strong></p><br> المستوى 2: يسهِّل المحادثات لسد الفجوات، يأخذها بعين الاعتبار في اتخاذ القرار <br> <p><i><strong>إدارة الأشخاص </strong></i></p><br> <p>يمكن العثور على كفاءات إدارة الأشخاص في UNDP على الموقع المخصص. </p><br> <p><i><strong>الكفاءات العبر-وظيفية والتقنية </strong></i></p><br> <i><strong>المجال الموضوعي</strong></i> <i><strong>الاسم</strong></i> <i><strong>التعريف</strong></i> <br> <i><strong>المشتريات</strong></i> الشراء <ul> <li>القدرة على العثور على مورّدين للبضائع والخدمات وتقييمهم والتعامل معهم </li> </ul> <br> <i><strong>الشراء </strong></i> التحليل المالي <ul> <li>معرفة تقييم الأعمال والمشروعات والميزانيات والمعاملات المالية الأخرى لتحديد أدائها وملاءمتها </li> </ul> <br> <i><strong>الشراء </strong></i> إدارة الشراء <ul> <li>القدرة على شراء السلع والخدمات من مصدر خارجي خارجياً.</li> </ul> <br> <i><strong>الشراء </strong></i> إدارة أصحاب المصلحة <ul> <li>القدرة على العمل بمعلومات غير مكتملة وتوازن المصالح المتنافسة لخلق قيمة لجميع أصحاب المصلحة</li> </ul> <br> <i><strong>إدارة الأعمال </strong></i> <p>العميل</p><br> <p>الرضا/العميل</p><br> <p>الإدارة</p><br> <ul> <li>القدرة على الاستجابة في الوقت المناسب وبشكل مناسب وبإحساس بالعاجل، وتقديم حلول متسقة وتحقيق نتائج وحلول ذات جودة وبالوقت المناسب لتلبية وفهم احتياجات العملاء الحقيقية.</li> <li>تقديم مدخلات لتطوير استراتيجية خدمة العملاء</li> <li>البحث عن طرق لإضافة قيمة تفوق الطلبات الفورية للعملاء</li> <li>القدرة على التنبؤ باحتياجات واهتمامات العملاء القادمة</li> </ul> <br> <i><strong>إدارة الأعمال</strong></i> إدارة المخاطر <ul> <li>تحديد وتنظيم العمل نحو التخفيف من المخاطر وإدارتها بشكل استباقي</li> </ul> <br> <i><strong>إدارة الأعمال</strong></i> الاتصالات <ul> <li>التواصل بطريقة واضحة وموجزة وغير غامضة عبر الكتابة والتواصل الشفهي؛ تخصيص الرسائل واختيار أساليب الاتصال وفق الجمهور.</li> <li>القدرة على إدارة الاتصالات داخليًا وخارجيًا، من خلال وسائل الإعلام ووسائل التواصل الاجتماعي وغيرها من القنوات المناسبة</li> </ul> <br> <br> <p><strong>الكلمات المفتاحية</strong></p><br> <br> <p>الشراء والتوريد في القطاع العام</p><br> <p>إدارة أصحاب المصلحة</p><br> <p>مراقبة أوامر الشراء والعقد</p><br> <p>تقييم الموردين</p><br> <p>أفضل قيمة مقابل المال </p><br> <br> <p><strong>المساواة في الفرص</strong></p><br> <p>كجهة توظيف تتيح فرصاً متساوية، تقدر UNDP التنوع كتعبير عن تعدد الأمم والثقافات التي نعمل بها، وبناء عليه نشجع المتقدمين المؤهلين من جميع الخلفيات على التقدم للمناصب في المنظمة. وتعتمد قرارات التوظيف لدينا على الجدارة والملاءمة للمنصب، دون تمييز. </p><br> <p>تلتزم UNDP أيضاً بخلق مكان عمل شاملاً يتيح لجميع الأفراد المساهمة في مهمتنا وتكون قيمتهم وتزهرهم، وتوفر فرص مهنية مفتوحة للجميع.</p><br> <p><strong>التحرش الجنسي والاستغلال وسوء استخدام السلطة</strong></p><br> <p>UNDP لا يتسامح مع التحرش، التحرش الجنسي، الاستغلال، التمييز وسوء استخدام السلطة. لذا يخضع جميع المرشحين المختارين للفحوصات ذات الصلة ومن المتوقع الالتزام بالمعايير والمبادئ المعنية.</p><br> <p><strong>الاختبار/التعيين التجريبي</strong></p><br> <p>لكل التعيينات المحددة الأطول من UNDP (FTA)، بما في ذلك للموظفين الذين يتم نقلهم أو إعارته إلى UNDP وفقًا للاتفاق بين المنظمات حول النقل والإعارة أو الإعارة، ولد أكثر من عام، يعتمد استمرار التعيين بعد الأشهر الاثني عشر الأولى على النجاح في اجتياز فترة الاختبار بنجاح.</p><br> <p><strong>الحق في اختيار عدة مرشحين</strong></p><br> <p>يحتفظ UNDP بالحق في اختيار مرشح واحد أو أكثر من هذا الإعلان الوظيفي. قد نحتفظ أيضًا بالطلبات وننظر في المرشحين المتقدمين لهذا المنصب لشغل مناصب مشابهة في UNDP بنفس مستوى الدرجة وبوصف وظيفي وخبرة ومتطلبات تعليمية مشابهة.</p><br> <p><strong>استخدام الذكاء الاصطناعي من قبل المرشحين</strong></p><br> <p>ندعو المتقدمين لقراءة إرشادات UNDP للمرشحين بشأن استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول في توظيف UNDP واختيارها</p><br> <p><strong>تنبيه احتيال</strong></p><br> <p>لا تفرض UNDP رسوماً في أي مرحلة من مراحل عملية التوظيف. لمزيد من المعلومات، يرجى الاطلاع على www.undp.org/scam-alert.</p><br><br> #LI-DNI<br><br> </div>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>نهج مرحلي</strong></p><br> <p>تماشياً مع الالتزام بحماية الطاقة ودعم الكوادر الموجودة في المنظمة، يتم الإعلان عن غالبية وظائف برنامج الأمم المتحدة الإنمائي/برنامج الأمم المتحدة للمساعدة على تنفيذ الأعمال/المتطوعين التابعين للأمم المتحدة من خلال عملية تقديم طلبات بنظام مرحلي حيث:</p><br> <ul> <li><strong>المستوى 0</strong>: موظفو IP لدى UNDP/UNCDF/UNV الذين لديهم تعيينات دائمة (PA) وتعيينات بعقد ثابت المدة (FTA)، والتي سُيلغى مناصبهم، أو ستنتهي عقودهم أو لن تُجدَّد خلال 2026.</li> <li><strong>المستوى 1</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV الآخرون الذين لديهم تعيينات دائمة (PA) وتعيينات بعقد ثابت المدة (FTA)</li> <li><strong>المستوى 2</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV الذين لديهم تعيينات مؤقتة (TA)، والموظفون بعقود PSA منتظمة، وخبراء ومتطوعو الأمم المتحدّة الخُبراء</li> <li><strong>المستوى 3 أو بدون مستوى مُحدد</strong>: جميع أنواع العقود الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV والجهات الأخرى، والمرشحون الخارجيون الآخرين</li> </ul> <p>يرجى ملاحظة المستوى/المستويات المشار إليها في عنوان الشاغر، إن وجدت، والتأكد من استيفاء الأهلية للتقديم.</p><br> <p><strong>وصف المكتب/ الوحدة/ المشروع </strong></p><br> <br> <p>يدعم برنامج الأمم المتحدة الإنمائي الدول في تحقيق التنمية البشرية المستدامة والشاملة من خلال مساعدتهم في القضاء على الفقر بجميع أشكاله، وتسريع التحولات الهيكلية نحو التنمية المستدامة، وبناء القدرة على الصمود أمام الأزمات والصد shocks. يتعاون البرنامج مع الأشخاص على جميع مستويات المجتمع للمساعدة في بناء أمم قادرة على مواجهة الأزمة، والتي تقود وتدعم نوع النمو الذي يحسن جودة الحياة للجميع.</p><br> <br> <p>واجهت المملكة المغربية مسار تنمية طموحاً يرتكز على النموذج التنموي الجديد (NMD)، وأجندات إصلاح رئيسية مثل الحماية الاجتماعية واللامركزية المتقدمة، متماشية تماماً مع تنفيذ خطة 2030. وقد رسخت المملكة مكانة كقائد إقليمي في طموحات المناخ والتحول الرقمي والتمويل من أجل التنمية (FfD)، بما في ذلك من خلال مشاركتها النشطة في المؤتمر الدولي الرابع حول تمويل التنمية (FfD4) واتفاقية سيفيلا، والتعاون الجنوب-جنوب والتعاون الثلاثي.</p><br> <br> <p>في هذا السياق، يتكوَّن برنامج المغرب في برنامج الأمم المتحدة الإنمائي من ثلاثة أركان متكاملة (الحوكمة، الكوكب، الازدهار). يركّز ركيزة الازدهار على التحول الاقتصادي الشامل، والعمل اللائق والتوظيف، والحماية الاجتماعية، والتمويل من أجل التنمية المستدامة، ورأس المال البشري، وتوطين أهداف التنمية المستدامة (SDGs)، مع تركيز قوي على ألا يُترك أحد خلف الركب والوصول إلى أكثر الفئات ضعفاً والمناطق. </p><br> <br> <p>لتوسيع نطاق تقديم محفظة النمو الشامل بما يتماشى مع الأولويات الوطنية، تعلن المغرب عن توظيف منسق النمو الشامل على مستوى NPSA-9. تحت الإرشاد العام من نائب الممثل المقيم، وتحت الإشراف المباشر لمحلل البرنامج في ركيزة الازدهار، سيقدم المنسق دعم تنسيقي ومهني وسياسي عبر محفظة تشمل النمو الشامل، وتقليل الفقر، والعمل، والحماية الاجتماعية، والصحة والتنمية، وتمويل التنمية، مع تركيز خاص على المستوى المحلي والإقليمي.</p><br> <br> <p><strong>نطاق العمل </strong></p><br> <br> <p>سيقود منسق النمو الشامل التنسيق والدعم الفني وتوجيه السياسة لمحفظة النمو الشامل في المغرب، لضمان الاتساق الموضوعي، وضمان الجودة، وبرمجة متكاملة عبر مجالات العمل. سيعمل المنسق عن كثب مع محلل البرنامج في ركيزة الازدهار، ومديري المشاريع، ومحللي البرامج، ونظرائه في الحكومة، وفريق الأمم المتحدة القطري، وشركاء التنمية، وقطاع الشركات، وقطاع التعليم والمجتمع المدني.</p><br> <br> <p>تحت الإرشاد العام لنائب الممثل المقيم، وتحت الإشراف المباشر لمحلل البرنامج في ركيزة الازدهار، سيقود المنسق الوظائف الأساسية التالية: </p><br> <br> <p><strong>أ. ضمان تنسيق المحفظة وجودة ومكانة استراتيجية</strong> </p><br> <br> <ul> <li>تنسيق تنفيذ ومتابعة وتقارير محفظة النمو الشامل، مع ضمان التوافق مع وثيقة برنامج البلد (CPD)، وإطار التعاون الإنمائي المستدام للأمم المتحدة (UNSDCF)، وأجندة 2030، وأهداف التنمية المستدامة وغيرها من الأهداف الإنمائية المتفق عليها دولياً، و“النموذج الجديد للتنمية” (NMD) وأولويات المغرب الوطنية.</li> </ul> <br> <ul> <li>تقديم دعم فني ومراقبة جودة لمديري المشاريع والمحللين العاملين في الفقر، والتوظيف، وتنمية القطاع الخاص، والحماية الاجتماعية، والصحة وFfD، بما في ذلك مراجعة خطط العمل والتقارير السردية والمالية، وأطر النتائج والتسليم للداعمين.</li> </ul> <br> <ul> <li>قيادة البرمجة المتكاملة عبر المحفظة، وتحديد التآزر بين المشاريع وبالارتباط مع ركيزتي الكوكب والحوكمة، والمعجّلات العابرة للمواضيع (الرقمنة، والابتكار، والنوع الاجتماعي، والشباب).</li> </ul> <br> <ul> <li>المساهمة في تصميم مبادرات جديدة ومذكرات مفاهيم، بما في ذلك مستندات المشروع ونظريات التغيير وأطر النتائج والموارد، وتحليل المخاطر وأصحاب المصلحة، بما يتماشى مع سياسات وإجراءات برنامج وعمليات UNDP (POPP) ومعايير البيئة والاجتماع (SES).</li> </ul> <br> <br> <ul> <li>دعم المحلل البرنامج والمديرين في توضيح UNDP كشريك استراتيجي مفضل في النمو الشامل، بما في ذلك صياغة مذكرات استراتيجية، وتحديثات إعلامية، ونقاط حديث، ومقالات رأي وأوراق سياسات للممثل المقيم، ونائب الممثل المقيم وقائد الفريق.</li> </ul> <br> <p><strong>ب. ضمان التنسيق والإبرام البرنامجي عبر المجالات الموضوعية</strong> </p><br> <br> <ul> <li>توفير دعم تنسيقي وبرامجي وسياسي عبر نطاق المحفظة الخاصة بالنمو الشامل، مع ضمان برامج مدمجة ومسببة بالدلائل ومُرتكزة على المستوى الإقليمي. وتغطي المحفظة مجالات رئيسية مثل:</li> </ul> <br> <ul> <li>النمو الشامل، وخفض الفقر وعدم المساواة، بما في ذلك الفقر متعدد الأبعاد (MPI)، وأجندة LNOB، والفوارق الجغرافية، وتفعيل نموذج التنمية الجديد.</li> </ul> <br> <ul> <li>العمل اللائق والتشغيل المنتج، بما في ذلك تشغيل الشباب، وتمكين المرأة اقتصادياً، واقتصاد اجتماعي وتضامني (SSE)، والمشروعات الصغيرة والمتوسطة ورواد الأعمال، وتطوير المهارات، والتنمية الاقتصادية المحلية المتكاملة (LED).</li> </ul> <br> <ul> <li>الحماية الاجتماعية، بما في ذلك تعميم التغطية الصحية الشاملة (AMO)، والبدلات العائلية، والمعاشات، والتأمين against unemployment؛ الحماية الاجتماعية التكيفية والمتوافقة مع المناخ والصدمات، وتمويل وحوكمة وعدالة أنظمة الحماية الاجتماعية.</li> </ul> <br> <ul> <li>الصحة والتنمية، بما في ذلك تعزيز أنظمة الصحة وتمويل الصحة، والعوامل الاجتماعية للصحة، والمناخ والصحة، و HIV/AIDS، والسل، والملاريا، والأمراض غير السارية، ونهج شاملة وحقوقية للصحة.</li> </ul> <br> <ul> <li>تمويل التنمية المستدامة بتركيز قوي على المستوى الإقليمي، بما في ذلك إطار التمويل الوطني المتكامل (INFF و ILFF)، تعبئة الموارد المحلية وضرائب من أجل SDGs، تمويل فرعي على المستوى الوطني والبلدي، budgيت موجهة لأهداف SDGs، التمويل المدمج والمبتكر، التأمين وتمويل المخاطر، شراكات الشراكة بين العامة والخاصة، تمويل الشتات وخرائط مستثمري SDG، بما يتماشى مع Compromiso de Sevilla.</li> </ul> <br> <ul> <li>توفير دعم استشاري فني إلى الإدارة العليا ونظرائها من الحكومة، بما في ذلك من خلال أعمال تحليلية مبنية على الأدلة، وموجزات السياسة، وتحديثات الحديث، ونقاط الحديث، ومذكرات السياسة للمسؤول المقيم ونائب المسؤول والمسؤول عن الفريق.</li> </ul> <br> <ul> <li>القيادة والمساهمة في تصميم مبادرات جديدة (مذكرات مفاهيم، مستندات مشاريع، نظريات التغيير، أطر النتائج والموارد) بما يتماشى مع سياسات وإجراءات برنامج وعمليات UNDP وSES، مع اهتمام خاص بالبرمجة المتكاملة ومتعددة المواضيع.</li> </ul> <br> <ul> <li>تنسيق العمل التحليلي حول الفقر وعدم المساواة والتوظيف والحماية والصحة والتمويل من أجل التنمية، بالشراكة مع الهيئة العليا للتخطيط (HCP)، والمكتب الوطني لتنمية الموارد البشرية (ONDH)، والمؤسسات الأكاديمية ومراكز الفكر؛ تعزيز استخدام البيانات المفرّقة والمحاكاة الميكروغرافية والتحليل الجغرافي.</li> </ul> <br> <ul> <li>دعم التطوير التنفيذي وتنفيذ مبادرات المغرب الرائدة في هذه المحاور، بما في ذلك عرض ILFF، وخرائط مستثمري SDG، ومبادرات مستقبلية محتملة حول Tax for SDGs، والتأمين وتمويل المخاطر من أجل التنمية، وبرامج صندوق Global Fund المدعومة، مع تعزيز الاتساق والجودة والرؤية.</li> </ul> <br> <ul> <li>المشاركة بشكل استراتيجي مع السلطات دون الوطنية (المجالس الإقليمية، الأقاليم، والبلديات) ومع Direction Générale des Collectivités Territoriales (DGCT)، لتفعيل اللامركزية المتقدمة، بما في ذلك من خلال مشاريع قابلة للتمويل في مجالات المحور الرئاسي لبرنامج المغرب القطاعي وتحويل تمويل SDG إلى المستوى الإقليمي، وتقديم الحماية الاجتماعية وتطوير مسارات النمو الشامل على المستوى الترابي.</li> </ul> <br> <ul> <li>تنسيق الحوار البرنامجي والشراكات مع القطاع الخاص، لتيسير نهج متماسك عبر جميع مجالات المشاركة في نتائج برنامج المغرب لدى الأمم المتحدة.</li> </ul> <br> <ul> <li>تنسيق المشاركة بين الوكالات في المحافظ المشتركة، بما في ذلك مع كيانات الأمم المتحدة المعنية والمؤسسات المالية الدولية، والمساهمة في صندوق SDG المشترك، وشراكة Global Fund ومبادرات متعددة الأطراف أخرى.</li> </ul> <br> <ul> <li>تعزيز دمج الأولويات العابرة للقطاعات (المساواة بين الجنسين، الشباب، حقوق الإنسان، الرقمنة والابتكار) عبر مجالات المحفظة.</li> </ul> <br> <p><strong>ج. بناء الشراكات والتعبئة وتدبير المعرفة</strong> </p><br> <br> <ul> <li>المساهمة في تعبئة الموارد لمحفظة النمو الشامل، بما في ذلك من خلال تحديد فرص التمويل، وإعداد مذكرات مفاهيم مقبولة عالية الجودة، وتطوير شراكات مع مانحين ثنائيين، والمؤسسات المالية الدولية، وصناديق رأسية، والمؤسسات، والقطاع الخاص.</li> </ul> <br> <br> <ul> <li>عند تفويض المشرف، تقديم الخبرة والمنظورات ذات الصلة في فرق العمل الفنية، واجتماعات تنسيق الجهات المانحة، ومنصات الوكالات المتعددة للأمم المتحدة (UNCT، PMT، نتائج المجموعات) والمنتديات الخارجية المرتبطة بالنمو الشامل، والتوظيف، والحماية الاجتماعية، والصحة وFfD.</li> </ul> <br> <ul> <li>قيادة إدارة المعرفة وتعلم الدروس والاتصال للمحفظة، بما في ذلك إنتاج موجزات السياسات، ودراسات الحالة، والمدونات، ومحتوى وسائل التواصل الاجتماعي؛ والمساهمة في القيادة الفكرية العالمية لـ UNDP في النمو الشامل وFfD.</li> </ul> <br> <ul> <li>تعزيز التعاون الجنوب-جنوب والتعاون الثلاثي، مستفيدين من مكانة المغرب كمركز للتعاون الأفريقي والعربي، بالشراكة مع الوكالة المغربية للتعاون الدولي (AMCI) ومؤسسات أخرى ذات صلة.</li> </ul> <br> <ul> <li>القيام بأي واجبات أخرى ذات صلة بالمنصب، كما قد يطلبها قائد فريق ركيزة الازدهار أو الإدارة العليا.</li> </ul> <br> <p>يؤدي الشخص المعني وظائف أخرى ضمن ملفه الوظيفي حسبما تقتضيه حاجة المكتب والمنظمة.</p><br> <br> <p><strong>الترتيبات المؤسسية</strong> </p><br> <br> <p>سيعمل منسق النمو الشامل تحت الإشراف المباشر لمحلل البرنامج في ركيزة الازدهار وتوجيه نائب الممثل المقيم العام. وسيعاون المنسق بقرب مع المحللين الآخرين للركائز، الكوكب والحكومة، ومديري المشاريع، وفرق العمليات والاتصالات، ومكتب المنسق المقيم، ونظرائه في فريق الأمم المتحدة القطري. وسيحصل المنسق على التوجيه الفني، كما كان مناسباً، من مكتب الممثلين في الدول العربية (RBAS)، والمركز الإقليمي في عمان، وفرق المقر (BPPS، BERA، BMS)، لا سيما في ما يتعلق بالنمو الشامل، الحماية الاجتماعية، الصحة وFfD. قد يُطلب من المنسق تقديم التوجيه الوظيفي للموظفين الشباب، وموظفي المشاريع، والمتدربين والاستشاريين العاملين في محفظة النمو الشامل.</p><br> <br> <p><strong>الكفاءات</strong> </p><br> <br> <br> <p><i><strong>الكفاءات الأساسية</strong></i> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>تحقيق النتائج:</strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: توسيع الحلول وتبسيط العمليات، وموازنة السرعة والدقة في العمل</p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التفكير بشكل مبتكر:</strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: تقديم أفكار جديدة/فتح أبواب لأساليب جديدة، إظهار التفكير النظامي والمتكامل</p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التعلم المستمر:</strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: الخروج من منطقة الراحة، التعلم من الآخرين ودعم تعلمهم</p><br> <br> <br> <br> <p><strong>المرونة بالمرونة:</strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: تكييف العمليات/النهج مع المواقف الجديدة، إشراك الآخرين في عملية التغيير</p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التصرف بعزم:</strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: القدرة على المثابرة والتعامل مع مصادر ضغط متعددة في آن واحد</p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التفاعل والشراكة:</strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: كمنسّق/مُدمج، يجمع الناس معاً، يبني/يحافظ على تحالفات وشراكات</p><br> <br> <br> <br> <p><strong>تمكين التنوع والشمول:</strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: تيسير المحادثات لسد الفجوات في القرارات، يراعي التوازن في اتخاذ القرار</p><br> <br> <br> <br> <p><i><strong>إدارة الناس </strong></i> </p><br> <br> <p>قدرات إدارة الأشخاص في برنامج الأمم المتحدة الإنمائي يمكن العثور عليها في الموقع المخصص <u>site</u>.</p><br> <br> <p><i><strong>الكفاءات متعددة الوظائف والتقنية (أدخل حتى 7 كفاءات) </strong></i> </p><br> <br> <p><i><strong>المجال الموضوعي</strong></i> </p><br> <br> <br> <p><i><strong>الاسم</strong></i> </p><br> <br> <br> <p><i><strong>التعريف</strong></i> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>اتجاه العمل والاستراتيجية</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>التفكير النظامي</strong> </p><br> <br> <br> <p>القدرة على استخدام التحليل الموضوعي للمشكلة والحكم لفهم كيف تتعايش العناصر المرتبطة ضمن عملية أو نظام كلي، والتفكير في كيفية تأثير تغيير عنصر واحد على أجزاء أخرى من النظام.</p><br> <br> <br> <br> <p><strong>إدارة الأعمال</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>إدارة الشراكات</strong> </p><br> <br> <br> <p> بناء والحفاظ على الشراكات مع شبكات واسعة من أصحاب المصلحة، والحكومات، والمجتمع المدني،</p><br> <br> <p>s</p>
<div><p><strong>مختص الموارد البشرية العام</strong></p> <p>هل ترغب أن تكون جزءاً من أن تكون الشركة الأكثر دولية في العالم؟ شركة تعمل في أكثر من 220 دولة حول العالم وت was pioneering cross-border express shipping منذ 1969. هل ترغب أن تكون جزءاً من عمل يربط الناس عبر العالم وتريد أن تُحدث فرقاً؟ إذن لا تضيع الوقت وانضم إلى فريقنا الرائع في Deutsche Post DHL (DPDHL). DHL Global Forwarding، هو أخصائي الشحن الجوي والبحري والبرّي للمجموعة. نحن نقدم خدمات نقل موحدة بالإضافة إلى حلول متكاملة متخصصة للغاية للعملاء في مجموعة واسعة من الصناعات عالمياً.</p> <p>لدى DHL Global Forwarding فتح لمنصب <strong>مختص الموارد البشرية</strong> في المغرب. في هذا الدور، ستقوم بتطوير وإدارة عمليات وسياسات الموارد البشرية المختلفة من خلال تقديم دعم وحلول الموارد البشرية اليومية لجذب، إدارة، تطوير، تحفيز والاحتفاظ بالموظفين لتحقيق أهداف العمل بما يتماشى مع احتياجات الأعمال، الخطط/السياسات الشاملة لموارد البشرية، أفضل الممارسات والتشريعات الحالية.</p> <p><strong><em>انضم إلينا في ربط الناس وتحسين الأرواح! </em></strong></p> <p><strong>في هذا المنصب من مختص الموارد البشرية</strong></p> <p><strong>إدارة الرواتب</strong></p> <ul> <li><strong>ستكون</strong> الوسيط الأساسي بين الشركة ومزود الرواتب الخارجي.</li> <li><strong>ستقوم</strong> بإعداد، التحقق، وتقديم مدخلات الرواتب الشهرية.</li> <li><strong>ستراجع</strong> مخرجات الرواتب وتتأكد من الدقة قبل الموافقة النهائية.</li> <li><strong>ستحقق</strong> وتحل فروق الرواتب واستفسارات موظفي الرواتب.</li> <li><strong>ستتأكد</strong> من الامتثال لقوانين العمل والضرائب وسياسات الشركة.</li> <li><strong>ستنسق</strong> عمليات تدقيق متعلقة بالرواتب وتحافظ على الوثائق اللازمة.</li> <li><strong>ستولد</strong> تقارير الرواتب وتقدم تحليل بيانات الرواتب عند الحاجة.</li> </ul> <p><strong>إدارة الموارد البشرية</strong></p> <ul> <li><strong>ستحافظ</strong> على سجلات موظفين دقيقة وقواعد بيانات الموارد البشرية.</li> <li><strong>ستقوم</strong> بإعداد عقود العمل والتعديلات والشهادات والمراسلات المتعلقة بالموارد البشرية.</li> <li><strong>ستضمن</strong> حفظ الملفات والوثائق المتعلقة بالموظفين بشكل صحيح.</li> <li><strong>ستتابع</strong> رُخص وغيابات الموظفين وتسجيلات المعاملات المرتبطة بالموارد البشرية.</li> <li><strong>ستدعم</strong> إدارة المزايا وتحديث بيانات الموظفين.</li> </ul> <p><strong>التوظيف والتخريج</strong></p> <ul> <li><strong>ستنسّق</strong> عملية التوظيف والتخريج من البداية وحتى النهاية للموظفين الجدد.</li> <li><strong>ستقوم</strong> بإعداد وثائق التوجيه وحزم التوظيف.</li> <li><strong>ستنسّق</strong> جلسات التعريف وبرامج التوجيه.</li> <li><strong>ستضمن</strong> ترتيب جميع الأنظمة والوصول والمعدات اللازمة قبل تاريخ البدء.</li> <li><strong>ستتابع</strong> فترات الاختبار وتدعم عمليات التأكيد.</li> <li><strong>ستنسّق</strong> عمليات الاستقالة والإنهاء.</li> </ul> <p><strong>تطوير المواهب</strong></p> <ul> <li><strong>ستدعم</strong> تنفيذ مبادرات التعلم والتطوير.</li> <li><strong>ستنسّق</strong> لوجستيات التدريب والتسجيلات ومتابعة الحضور والتقارير.</li> <li><strong>ستحافظ</strong> على سجلات التدريب وخطط التطوير.</li> <li><strong>ستدعم</strong> مراجعة المواهب وعمليات تخطيط الخلافة.</li> <li><strong>ستساعد</strong> في متابعة أنشطة تطوير الموظفين وفعالية التعلم.</li> <li><strong>ستولد</strong> تقارير حول مشاركة التدريب ومقاييس التطوير.</li> </ul> <p><strong>دعم إدارة الأداء</strong></p> <ul> <li><strong>ستدعم</strong> دورات مراجعة الأداء السنوية ونصف السنوية.</li> <li><strong>ستنسّق</strong> جداول وأتمتة اتصالات إدارة الأداء.</li> <li><strong>ستتابع</strong> نسب الإكمال وتقديم الدعم للمشرفين والموظفين.</li> <li><strong>ستعد</strong> تقارير ولوحات معلومات لإدارة الأداء.</li> <li><strong>ستدعم</strong> معايرة الاجتماعات ومراجعة المواهب</li> </ul> <p><strong>المؤهلات والخبرة</strong></p> <p><strong>المستوى التعليمي</strong></p> <ul> <li>درجة البكالوريوس في الموارد البشرية أو إدارة الأعمال أو التجارة أو مجال ذي صلة.</li> <li>شهادة الموارد البشرية (مفضلة).</li> </ul> <p><strong>المستوى الخبرة</strong></p> <ul> <li>أكثر من 3 سنوات خبرة في الموارد البشرية.</li> <li>خبرة في وظائف الموارد البشرية الرئيسية، بما في ذلك إدارة الرواتب، إدارة المواهب، التعويضات والمزايا (C&B)، والعلاقات العمالية/الصناعية (ER/IR).</li> <li>فهم تجاري قوي وتأثير الموارد البشرية على أهداف المنظمة.</li> <li>خبرة مثبتة في بناء والحفاظ على علاقات أصحاب المصالح الفعالة.</li> <li>خبرة مثبتة في تنفيذ ودعم مبادرات ومشاريع التغيير التنظيمي.</li> </ul> <p><strong>نقدم:</strong></p> <ul> <li>فرص عمل في شركة عالمية تتيح لك مساهمة أفكارك ومهاراتك للوصول نحو أهدافنا المشتركة.</li> <li>إمكانيات تطوير وظيفي إضافية.</li> <li>راتب تنافسي.</li> </ul> <p><strong>لماذا الانضمام إلى DHL Global Forwarding؟</strong></p> <p>نحن جزء من Deutsche Post DHL، مزود الخدمات اللوجستية الرائد في العالم مع عمليات في أكثر من 220 دولة. زور موقعنا الوظيفي على الويب على <a href="https://www.logistics.dhl/us-en/home/careers.html">https://www.logistics.dhl/us-en/home/careers.html</a></p> <p>تؤكد <strong>شهادة التميز TOP EMPLOYER</strong> الخاصة بنا على جهودنا السباقة لجذب المواهب والاحتفاظ بها من خلال تعزيز بيئة عمل إيجابية وتشجيع التطوير الشخصي والمهني بين الموظفين. سيكون تطوير النساء الماهرات في منظمتنا محور اهتمام لنا وجزءاً هاماً من استراتيجيتنا DGF 2026.</p> <p>نطمح لأن نكون القائد غير المنزوَع في صناعتنا، <strong>عندما يفكر الناس في الشحن؛ نريدهم أن يفكروا في DGF</strong> لأن لدينا:</p> <ul> <li>أكبر شبكة عالمية <strong>مع أكثر من 30,000 موظف شغوف</strong></li> <li>أكثر <strong>العمليات كفاءة</strong> و <strong>أسرع أوقات استجابة</strong></li> <li>أفضل <strong>الحلول</strong> و <strong>أفضل خدمة عملاء</strong></li> </ul> <p><strong>رؤيتنا:</strong> شركة الخدمات اللوجستية للعالم.</p> <p><strong>مهمتنا:</strong> التميز. فقط تم توصيله.</p><br> <p><strong>الغرض:</strong> ربط الناس وتحسين الحياة.</p> <p><strong>قيمنا:</strong> الاحترام والنتائج</p> <p><strong>أهدافنا:</strong> صاحب عمل ومزود واستثمار من الاختيار، العيش بمسؤولية</p> <p><em>DHL Global Forwarding صاحب عمل ذو فرص متكافئة. نقوم بتقييم المتقدمين المؤهلين دون اعتبار للعرق، اللون، الدين، الجنس، التوجه الجنسي، الهوية الجنسية، الأصل القومي، الإعاقة، حالة المحاربين، وغيرها من الخصائص المحمية قانوناً. <br><br><font color="#ffffff">LI-MEA</font></em></p></div>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<br>
<p>إذا كنت شغوفاً بإيجاد قيمة من خلال الشراء الاستراتيجي، وبناء شراكات قوية مع الموردين، ودفع التميز التشغيلي، فقد تكون هذه وظيفة مثيرة بالنسبة لك!</p><br><br>
<p>كمدير مشتريات – شمال إفريقيا، ستلعب دوراً رئيسياً في تقديم قيمة مستدامة، وضمان استمرار الإمداد، ودعم نمو الأعمال عبر المنطقة. ستساهم في تطوير وتنفيذ استراتيجيات المشتريات، تقود مبادرات التوريد، وتتعاون بشكل وثيق مع فرق وظيفية متعددة لتحقيق أهداف الأعمال.</p><br><br>
<p>ستحدد الفرص، وتدفع الكفاءات، وتنفذ حلول مبتكرة مع تعزيز علاقات قوية مع الموردين وأصحاب المصلحة.</p><br><br>
<br>
<br>
<br>
<p>إدارة العقود:<br>• يدير العقود، يقيس ويحسن استخدامها<br>• إجراء الاتصالات المحلية بشأن العقود الجديدة<br><strong>تنفيذ التوريد الاستراتيجي:</strong><br>• تنفيذ أنشطة التوريد الاستراتيجي للفئات المحلية بما يتماشى مع استراتيجية إدارة الفئة على مستوى المجموعة<br>• دعم مدير فئة المجموعة في تنفيذ أنشطة التوريد الاستراتيجي، وتوفير الرؤية الكاملة لخصوصيات السوق المحلي<br>• إدارة تنفيذ مشاريع الشراء الاستراتيجي<br><strong>المشتريات:</strong><br>• قيادة وتنفيذ أنشطة التوريد لجميع فئات المشتريات وفقاً لإرشادات المجموعة.<br>• تحليل ومراقبة اتجاهات السوق، تركيز الموردين والإبداع المحتمل<br>• تحديد فرص التوريد وتقييم التآزر المحتمل لطلبات داخلية<br>• قيادة التفاوض مع الموردين بهدف تحقيق أقصى قيمة للوظيفة طالبة الشراء من حيث التكلفة الإجمالية (TCO)، الخدمة والجودة (SLA/KPI)<br><strong>إدارة أصحاب المصالح:</strong><br>• ضمان الت alignment الصحيح مع متطلبات العملاء الداخليين (وظائف الأعمال) والطلب<br>• التعاون ودعم قادة فئات المجموعة في تنفيذ أنشطة التوريد الاستراتيجي للفئات<br>• هوائي محلي للمجموعة والمنطقة والجهة Procurement<br>• يتعاون مع وظائف أخرى في تعريف وتنفيذ السياسات (مثلاً المالية، القانونية، التأمينات، الموارد البشرية) <br><strong>علاقة الموردين بالمشتريات:</strong><br>• تحديد نموذج وإطار تقسيم الموردين لتعريف نوع العلاقة التي يتم إعدادها مع الموردين الرئيسيين<br>• بناء والحفاظ على علاقات مع الموردين تخلق قيمة لكل من فيريرو والموردين مع مرور الزمن<br><strong>أنشطة الإدارة:</strong><br>• إدارة الأداء العام للأنشطة الإدارية، وضمان مستوى الخدمة والامتثال للسياسات والعمليات<br>• إدارة القضايا الناشئة، تحديد مجالات التحسين، التحقق من تحسينات العمليات وأنظمة تكنولوجيا المعلومات<br>• إنشاء واعتماد وثائق أوامر الشراء وفق طريقة العمل والحدود المعتمدة لطلبات الشراء<br>• دعم أخصائي الإدارة المحلية في حال وجود عدم تطابق بين الطلبات والفواتير واعتماد وثائق أوامر الشراء<br><strong>أداء إدارة بيانات رئيسية:</strong><br>• مسؤول عن طلب إضافة موردين جدد أو حظر مورِّدين حاليين<br>• الدعم في جمع بيانات الموردين ونقلها إلى الفريق المسؤول عن رفعها في النظام<br>• إدارة والحفاظ على التحليل المالي للموردين وأداءهم للفئات<br><strong>إدارة حوكمة الأداء للعمليات:</strong><br>• تطبيق واتباع السياسات والإجراءات المعنية لتحقيق استراتيجية الفئة باستمرار مع الامتثال لإطار المجموعة وإرشاداتها<br>• تحديد وضمان حوكمة العمليات بمشاركة جميع أصحاب المصلحة المعنيين<br>• تحقيق أهداف لجميع الفئات<br>• تطوير تخطيط ميزانية الدولة للمشتريات</p><br><br>
<br>
<br>
<br>
<p><strong>التعليم والخلفية:</strong><br>• درجة البكالوريوس أو ماجستير في إدارة الأعمال، المالية، الهندسة أو العلوم<br>• على الأقل 4-6 سنوات من الخبرة في المشتريات<br>• سجل ناجح وإمكانية تطوير<br>• خبرة عمل في بيئة متعددة الثقافات في تنظيم هيكلي مميز يفضل</p><br><br>
<p><strong>الكفاءات والاتجاه:</strong><br>• إتقان تقنيات الشراء: مهارات التفاوض، RFI، RFQ، الميزانية، تحليل السوق، إدارة المخاطر، إدارة الأسعار<br>• معرفة بفئات غير مباشرة<br>• ذهنية تحليلية ومهارات تقارير قوية;<br>• قيم أخلاقية وقيم شخصية قوية<br>• الحماس والشغف والالتزام بالتميز بنهج قائم على النتائج</p><br><br>
<p><strong>المهارات التقنية واللغة:</strong><br>• إتقان ممتاز لـ MS Office<br>• وجود خبرة سابقة بـ SAP / SAP Ariba يعتبر ميزة<br>• العربية، الفرنسية والإتقان المتقدم للإنجليزية<br>• أي لغة أخرى تُعتبر ميزة إضافية</p><br><br>
<p>سيظهر المرشح الناجح المرونة والتكيف، بما في ذلك القدرة على السفر عند الحاجة وفقاً لاحتياجات العمل.</p><br><br>
<br>
<br>
<br>
<p>وظائف مع رعاية مدمجة- اكتشف مزاياك <u>هنا</u>.</p><br><br>
<br>
<br>
<br>
<p>بدأت Ferrero رحلتها في مدينة صغيرة هي آلبا في بييمونت، إيطاليا، في 1946. اليوم، هي واحدة من أكبر شركات الأغذية المعلبة والحلوة في العالم، وتضم العديد من <strong>العلامات التجارية الشائعة</strong> المباعة في دول حول العالم. اكتشف المزيد عن Ferrero على <u>ferrero.com</u>.</p><br><br>
<br>
<br>
<br>
<p>تلتزم Ferrero ببناء ثقافة متنوعة وشاملة حيث يشعر جميع الموظفين بالترحيب والتقدير وتتاح لهم نفس الفرص. نؤمن بأن جميع موظفينا موهوبون بنفس القدر بطريقتهم الخاصة. من خلال رعاية فضول الموظفين وقدراتهم الطبيعية، نزوّدهم، جيلاً بعد جيل، بالوسائل لتحقيق النجاح شخصياً ومهنياً، مما يمكّنهم من صياغة مسيرتهم في Ferrero. ف Diversity مواهبنا هو ما يجعل بيئة عملنا متعددة الثقافات ومبتكرة ومكافئة للغاية.<br>اكتشف المزيد <u>هنا</u>.</p><br><br>
<br>
<br>
<br><br>
دراسة حول عودة الهجرة إلى المغرب: تسليط الضوء من البيانات RGPH 2024 واستقصاء ENMI (MEDHIMS المغرب)
أخرى
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>مقدمة</strong></p><br><p>تُنشئ المنظمة الدولية للهجرة (IOM) في عام 1951، وهي جهة تابعة لنظام الأمم المتحدة وأبرز وكالة أممية متخصصة في مجال الهجرة. وبالتعاون الوثيق مع الحكومات وكذلك مع الشركاء بين الحكوميين وغير الحكوميين، تعمل المنظمة من أجل هجرة بشرية ومنظمة يعود نفعها على الجميع. هي تنقذ الأرواح وتحمي الأشخاص المهاجرين، وتساهم في البحث عن حلول لظروف النزوح القسري وتسهّل طرق الهجرة النظامية، مع تقديم الخدمات والمشورة للحكومات والمهاجرين.</p><br><p>تلتزم IOM بتعزيز بيئة عمل تحترم الجميع وتحتضنهم وتكفل لهم التطور المهني والشعور بالتقدير. من خلال خلق إطار كهذا، تهدف المنظمة إلى تعزيز الاستفادة الكاملة من إمكانات الهجرة ودعم الأشخاص المتنقلين بشكل أقوى.</p><br><br><p><strong><u>السياق ونطاق المشروع</u></strong></p><br><br><p><span><span><strong>السياق</strong></span></span></p><br><p><span><span>يقدم التعداد العام للسكان والسكن (RGPH-2024)، الذي أجراهالمندوبية السامية للتخطيط (HCP)، رؤية جديدة لديناميات السكان والمجتمع في المغرب في سياق تحولات سريعة في حركيات البشر. وعلى الرغم من أن هذا التعداد يشير إلى نمو سكاني متوسط، وتزايد التحضر وشيخوخة السكان، فإنه يبرز أيضاً تحولات عميقة في سلوكيات الهجرة.</span></span></p><br><p><span><span>من بين هذه الديناميات، تشغل الهجرة العائدة مكانة محورية، ليس فقط كمؤشر على تطور الروابط العابرة للحدود مع الجالية المغربية، بل أيضا كرافعة محتملة، لا تزال غير مستغلة بما يكفي، للتنمية الاقتصادية والابتكار وفرص العمل. تشكل الهجرة العائدة إلى المغرب ظاهرة استراتيجية في سياق التحول الديموغرافي والاقتصادي الحالي. فهي لا تقتصر على حركة سكانية بسيطة، بل تمثل رافعة محتملة للتنمية الوطنية والابتكار وخلق فرص العمل. يجلب المهاجرون العائدون مهارات متنوعة مكتسبة في الخارج قد تلبي نقصاً في العمالة في قطاعات حيوية مثل الصحة، البناء، تقنيات المعلومات، الزراعة المتقدمة والاقتصاد الأخضر. فهم ديناميات العودة أمر ضروري لاستشراف الآثار على سوق العمل، وريادة الأعمال وجاذبية المناطق.</span></span></p><br><p><span><span><strong>الآثار المحتملة على التوظيف وسوق العمل</strong></span></span></p><br><p><span><span>قد تعمل الهجرة العائدة كعامل يغني رأس المال البشري من خلال اكتساب مهارات لغوية وتقنية ورقمية وتنظيمية. كما تشكل آلية لإعادة توزيع القطاعات، حيث من المحتمل أن يندمج المهاجرون العائدون في قطاعات تشهد توتراً عالياً في التوظيف، خاصة الصحة، البناء، المهن الصناعية الماهرة، الاقتصاد الأخضر، السياحة والاتصالات. علاوة على ذلك، تعمل الهجرة العائدة كوسيلة ريادة أعمال، مما يعزز خلق فرص عمل ونشر معايير مهنية دولية. كما تمثل رافعة للابتكار، عبر إدخال أساليب عمل جديدة وشبكات عابرة للحدود ومعايير جودة.</span></span></p><br><p><span><span>ومع ذلك، يظل إدماج المهاجرين العائدين في سوق العمل مقيداً بعدة عقبات. فغياب آليات الاعتراف بالمهارات والخبرات المكتسبة في الخارج يشكل عائقاً رئيسياً، وكذلك ضعف آليات دعم ريادة الأعمال. كما أن صعوبات الوصول إلى التمويل والفجوات بين المهارات المكتسبة واحتياجات السوق المحلية تقيد اندماهم الاقتصادي الكامل.</span></span></p><br><p><span><span><strong>الصلة بنقص المهارات في المغرب</strong></span></span></p><br><p><span><span>تظهر البيانات الوطنية والقطاعية عجزاً هيكلياً في العمالة في عدة قطاعات. يواجه قطاع الصحة نقصاً في الأطباء والممرضين والفنيين الصحيين. كما تشهد قطاعات البناء والهندسة المدنية ضغوط توظيف كبيرة. المهن التقنية والصناعية، لا سيما في الصيانة والمكهرباء والطاقات، إضافة إلى السياحة والفندقة وتقنيات المعلومات والزراعة المتقدمة والصناعة الزراعية يواجهون نقصاً في العمالة الماهرة. يمثل المهاجرون العائدون مورداً استراتيجياً من المهارات يمكن أن يساهم في تقليص هذه النواقص.</span></span></p><br><p><span><span><strong>التبرير</strong></span></span></p><br><p><span><span>توفر بيانات RGPH-2024، إلى جانب نتائج التعداد في 2014 ومسح الهجرة الدولية الوطنية (ENMI 2018-2019)، فرصة فريدة لتحليل ملفات المهاجرين العائدين ومساراتهم المهنية وسلوكياتهم الاستثمارية. وفي امتداد ENMI 2018-2019، يعمق المندوبية السامية للتخطيط اليوم تحليل ملفات ومسارات المهاجرين العائدين، الذين يشكلون مكوناً استراتيجياً من رأس المال البشري الوطني.</span></span></p><br><p><span><span>أظهرت النتائج الأولية أن 83% من المهاجرين العائدين في سن النشاط، وغالباً ما يمتلكون رأس مال بشري متنوع، اكتسبوه خلال خبراتهم المهنية في الخارج. ومع ذلك، يعلن فقط 14% أنهم استثمروا عند عودتهم، أساساً في التجارة والزراعة. هذا يستشف وجود إمكانات اقتصادية غير مستغلة على نحو واسع.</span></span></p><br><p><span><span>يشكل RGPH-2024 إطاراً مرجعياً رئيسياً لربط جغرافية العودة باحتياجات المنطقة من العمالة وفرصها الاقتصادية المحلية. إن ربط بيانات RGPH-2024 مع نتائج التعداد 2014 وENMI 2018-2019 يوفر فرصة فريدة لفهم محددات العودة بشكل أفضل، وتحليل آثارها الاقتصادية، وتقييم إمكان مساهمتها في التنمية وفرص العمل والاستثمار، واقتراح توجيهات استراتيجية مبنية على الأدلة الإحصائية.</span></span></p><br><p><span><span>ستتيح الدراسة ربط جغرافيا العودة مع احتياجات المهارات الإقليمية وفرص التنمية الاقتصادية المحلية لصوغ توصيات قائمة على الأدلة الإحصائية لتعزيز الإدماج الاقتصادي للمهاجرين العائدين وتحسين مساهمتهم في التنمية الوطنية. وتهدف الدراسة بذلك إلى إنتاج قراءة شاملة واستشرافية للهجرة العائدة في المغرب الذي يشهد تحولا ديموغرافياً واقتصادياً وإقليمياً. </span></span></p><br><p><span><span><strong>الأهداف المحددة:</strong></span></span></p><br><p><span><span>على وجه التحديد، ستركز الدراسة على ما يلي:</span></span></p><br><ul><li><p><span><span>تحليل التوزيع الجغرافي والإقليمي للمهاجرين العائدين ووصف ملفاتهم الاجتماعية‑الاقتصادية (العمر، الجنس، المستوى التعليمي، المؤهلات)، مع مقارنتها بهيكل السكان الإجمالي واحتياجات المناطق من المهارات.</span></span></p><br></li><li><p><span><span>تحديد محددات العودة، من خلال فحص العوامل الفردية والاقتصادية والعائلية والمؤسسية، إضافة إلى تأثير سياسات الهجرة في دول الاستقبال والأزمات (الصحية، الاقتصادية، الجيوسياسية) والفرص الناشئة في المغرب.</span></span></p><br></li><li><p><span><span>تقييم المسارات المهنية قبل وبعد العودة، وقياس مدى توافق مهارات المهاجرين مع احتياجات سوق العمل الوطني، وتحديد القطاعات التي يساهمون فيها في الحد من ضغوط التوظيف (الصحة، البناء، تكنولوجيا المعلومات، الزراعة الحديثة والمهن التقنية).</span></span></p><br></li><li><p><span><span>تحليل سلوكيات الاستثمار لدى المهاجرين العائدين، من خلال دراسة القطاعات المفضلة، والمبالغ المستثمرة، والعقبات التي يواجهونها، والتأثير المحتمل على خلق فرص العمل والابتكار والتنمية المحلية.</span></span></p><br></li><li><p><span><span>قياس الآثار الإقليمية للعودة على التشغيل وريادة الأعمال وجاذبية المناطق الاقتصادية، وتحديد المناطق ذات الإمكانات العالية لاستقطاب المهاجرين العائدين.</span></span></p><br></li><li><p><span><span>ما التوصيات الاستراتيجية التي يمكن صياغتها لتعزيز الإدماج الاقتصادي للمهاجرين العائدين وتحريك قدراتهم ضمن أولويات الوطن؟</span></span></p><br></li></ul><p><span><span><strong>المنهجية</strong></span></span></p><br><p><span><span><strong>النهج</strong></span></span></p><br><ul><li><p><span><span>ستتبنى الدراسة نهجاً تحليلياً واستشرافياً، يجمع بين الأساليب الكمية والكيفية لتوفير فهم عميق لديناميات الهجرة العائدة إلى المغرب. ستعتمد بشكل رئيسي على بيانات RGPH-2024، والتعداد 2014 وENMI 2018-2019، لربط البيانات الاجتماعية‑الاقتصادية‑الإقليمية.</span></span></p><br></li><li><p><span><span>سيُجرى التحليل على مستويات متعددة: وطنية، إقليمية ومحلية، لالتقاط الفوارق الإقليمية وفرص التنمية الاقتصادية المرتبطة بالعودة. ستدمج النهج بعداً مقارنًا (2014 مقابل 2024) واستشرافياً لتوقع الاتجاهات المستقبلية. وسيرتكز على تحليل إحصائي للبيانات المتوفرة وتقييم نقدي للأطر المؤسسية والسياسات العامة.</span></span></p><br></li></ul><p><span><span><strong>مجالات التدخل</strong></span></span></p><br><p><span><span>تركّز الدراسة على خمسة محاور ذات أولوية:</span></span></p><br><ul><li><p><span><span>التوزيع الجغرافي وملامح السكان الاجتماعي‑الاقتصادية للمهاجرين العائدين.</span></span></p><br></li><li><p><span><span>محددات العودة، بما في ذلك العوامل الفردية والاقتصادية والمؤسسية.</span></span></p><br></li><li><p><span><span>المسارات المهنية قبل وبعد العودة، وتأثيرها على سوق العمل.</span></span></p><br></li><li><p><span><span>سلوكيات الاستثمار ومساهماتها في خلق فرص العمل والابتكار.</span></span></p><br></li><li><p><span><span>الآثار الإقليمية للعودة على التوظيف وريادة الأعمال وجاذبية المناطق الاقتصادية.</span></span></p><br></li></ul><p><span><span><strong>الطرق والإجراءات</strong></span></span></p><br><p><span><span>ستعتمد المنهجية على:</span></span></p><br><ul><li><p><span><span>تحليل إحصائي لبيانات RGPH وENMI لقياس الأحجام والملامح والاتجاهات للعودة الهجرية.</span></span></p><br></li><li><p><span><span>خرائط التدفقات ومواقع الإقامة لتصوير الديناميات الإقليمية وتحديد المناطق ذات الإمكانات العالية.</span></span></p><br></li><li><p><span><span>تحليل</span></span></p></li></ul></div>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<span><br>الملخص الوظيفي<br>سيقدم مدير الموارد البشرية تقاريره مباشرة إلى المدير العام للممتلكات، مع علاقة تقارير خطية من نوع (وظيفية) إلى مدير الموارد البشرية الإقليمي الأول، وسيكون عضوًا أساسيًا في لجنة الإدارة التنفيذية للممتلكات. كونه عضوًا في منظمة الموارد البشرية، يساهم بمعرفة وخبرة عامة عالية في الموارد البشرية لممتلك محدد. سيكون مسؤولًا عن استقطاب المواهب، والتخطيط للخلافة/ القوى العاملة، وإدارة الأداء والتطوير لموظفي الممتلكات، باستخدام التكنولوجيا بكفاءة، وتوجيه/تطوير الآخرين للمساعدة في التأثير وتنفيذ أهداف العمل بأكثر الطرق كفاءة. عمومًا يعمل باستقلالية ملحوظة، ويطور عمليات لتحقيق الأهداف بما يتماشى مع أهداف العمل الأوسع. بالإضافة إلى ذلك، يستخدم خطة عمل الموارد البشرية المتوافقة مع استراتيجيات الممتلكات والعلامة التجارية لتقديم خدمات الموارد البشرية التي تمكّن نجاح العمل.<br>ملف المرشح <br>التعليم والخبرة<br>• شهادة لمدة عامين من جامعة معتمدة في الموارد البشرية، إدارة الأعمال، أو تخصص ذو صلة؛ 4 سنوات خبرة في الموارد البشرية، عمليات الإدارة، أو مجال مهني ذو صلة.<br>أو<br>• شهادة بكالوريوس لمدة 4 أعوام في الموارد البشرية، إدارة الأعمال، أو تخصص ذو صلة؛ سنتان خبرة في الموارد البشرية، عمليات الإدارة، أو مجال مهني ذو صلة.<br>• خبرة ماريوت واجبة التنفيذ<br>النشاطات الأساسية للعمل<br>إدارة استراتيجية الموارد البشرية<br>• تنفيذ ومتابعة أنشطة استبيان المشاركة ذات الصلة.<br>• تطوير وتقديم مواهب القوى الراغبة في دعم استراتيجية التنوع للممتلك والمنطقة.<br>• ترجمة أولويات الأعمال إلى استراتيجيات وخطط عمل للموارد البشرية في الممتلكات<br>• تنفيذ وصيانة مبادرات الموارد البشرية في الملكية.<br>• تنسيق عملية مراجعة رأس المال البشري في الممتلكات والقائدة /خطط الخلافة في الممتلكات والسوق عند الاقتضاء.<br>• قيادة تقييم خط القيادة في الممتلكات من خلال عملية مراجعة رأس المال البشري والمساعدة في المتابعة.<br>• خلق قيمة من خلال أساليب استباقية ستؤثر في النتيجة الأداء أو تقليل التكاليف.<br>• مراقبة الاستخدام الفعّال لـ myHR من قبل مديري الممتلكات والموظفين.<br>• قيادة والمشاركة في إدارة الخلافة وتخطيط القوى العاملة.<br>• المسؤول عن استراتيجية الموارد البشرية وتنفيذها.<br>• يعمل كمدير تغيير رئيسي للمبادرات التي لها أثر High على الموظفين.<br>• يحضر اجتماعات الملاك كعضو في اللجنة التنفيذية للممتلكة ويقدم معنى أو سياق لنتائج الموارد البشرية (مثلاً إحصاءات الاحتفاظ، الوظائف المفتوحة الحيوية، رضا الموظفين، ومبادرات ونتائج التدريب)؛ ويظهر فهم أولويات الملاك.<br>• يشرف على واحد أو أكثر من موظفي الموارد البشرية في المالك، وكذلك موارد من نوع أخصائي موارد بشرية يعتمد على السوق عند الاقتضاء.<br>إدارة عملية التوظيف والتعيين<br>• يحلل المناصب الشاغرة لتحقيق توازن بين تطوير المواهب الحالية واحتياجات العمل.<br>• يعمل كمدرب وميسر خبير في عملية الاختيار والمقابلة.<br>• يبرز الفرص في عمليات العمل وتحسين التوظيف.<br>• يتخذ قرارات التوظيف لإدارة كوادر و خط الخلافة في الممتلكة.<br>• يطور استراتيجية التوظيف (بالاشتراك مع مدير التعيين) فيما يتعلق بممارسات التوظيف؛ يستشير مدير التعيين حول التعويضات، المزايا، إلخ.<br>• يراقب عملية الاستقطاب ونتائج عملية التوظيف.<br>• يضمن أن يكون المدراء كفوئين في تقييم وتقييم موظفي الساعات.<br>إدارة استراتيجية تعويضات الموظفين<br>• يبقى مطلعًا وواعياً في بيئات التعويض والعمالة والتنافسية الداخلية والخارجية.<br>• يقود التخطيط لاستراتيجية تعويضات الموظفين بالساعة الإجمالية.<br>• يروج للاتصال والاستخدام الصحيح لأنظمة و أدوات وبرامج وسياسات التعويض الشامل، إلخ.<br>• يشارك في تحليل الإنصاف الداخلي ربع السنة؛ يراجع تقارير الإنصاف الداخلية ويكشف القضايا التي تحتاج إلى حل.<br>• ينشئ ويطبق حزم/عروض إدارة التعويضات الشاملة، خاصة برامج الاعتراف والتحفيز الموجهة نحو أولويات الممتلكة.<br>إدارة أنشطة تطوير الموظفين<br>• يضمن إتمام واجبات ومسؤوليات موظفي الموارد البشرية للممتلكات كما هو مبين في الوصف الوظيفي المعمول به.<br>• يضمن أن يكون موظفو الموارد البشرية في الممتلكة مدربين بشكل صحيح في كافة المعلومات المتعلقة بالموارد البشرية للرد بشكل مناسب على موظفي الممتلكة.<br>• يعمل كمرجع لموظفي الموارد البشرية في الممتلكة بشأن أسئلة وقضايا علاقات الموظفين.<br>• يعزز باستمرار مفاهيم علاقات الموظفين الإيجابية.<br>في شركة ماريوت الدولية، نحن ملتزمون بأن نكون صاحب عمل يعطى فرص متساوية، ونرحب بالجميع ونوفر الوصول إلى الفرص. نحن نشجع بيئة حيث تقدر وتحتفل الخلفيات الفريدة لعملائنا. أقوى نقاطنا هي المزيج الغني من الثقافة والموهبة وخبرات موظفينا. نحن ملتزمون بعدم التمييز على أي أساس محمي، بما في ذلك الإعاقة، أو وضع المحاربين القدامى، أو أي أساس آخر محمي بموجب القانون المعمول به.<br>فنادق ماريوت تسعى لرفع مستوى فن الضيافة، والابتكار في كل فرصة مع الحفاظ على راحة الاسم المألوف حول العالم. كونه مضيفًا مع فنادق ماريوت، ستساعد في الحفاظ على وعد
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<span><br>الملخص الوظيفي<br>سيقدم مدير الموارد البشرية تقاريره مباشرة إلى مدير عام المنشأة، مع علاقة تقرير فاعلية جانبية إلى مدير الموارد البشرية الإقليمي الأول وسيكون عضواً أساسياً في لجنة الإدارة التنفيذية للمنشأة. كعضو في قسم الموارد البشرية، يساهم في مستوى عالٍ من معرفة وخبرة الموارد البشرية العامة للمنشأة المعينة. سيكون مسؤولاً عن استقطاب المواهب، والتخطيط للخلافة/القوى العاملة، وإدارة الأداء وتطوير موظفي المنشأة، باستخدام التكنولوجيا بكفاءة، وتوجيه/تطوير الآخرين للمساعدة في التأثير وتنفيذ الأهداف التجارية بأكثر الطرق فاعلية. يعمل عادةً باستقلالية كبيرة، حيث يطور العمليات لتحقيق الأهداف بما يتماشى مع الأهداف التجارية الأوسع. بالإضافة إلى ذلك، يستخدم خطة أعمال الموارد البشرية المتوافقة مع استراتيجيات المنشأة والعلامة التجارية لتقديم خدمات الموارد البشرية التي تُمكّن نجاح الأعمال.<br>ملف المرشح <br>المؤهلات والخبرة<br>• شهادة سنتين من جامعة معتمدة في الموارد البشرية أو إدارة الأعمال أو تخصص ذي صلة؛ 4 سنوات خبرة في الموارد البشرية، عمليات الإدارة، أو مجال مهني ذي صلة.<br>أو<br>• شهادة بكالوريوس في الموارد البشرية أو إدارة الأعمال أو تخصص ذي صلة؛ 2 سنة خبرة في الموارد البشرية، عمليات الإدارة، أو مجال مهني ذي صلة.<br>المتطلبات الأخرى<br>• يجب أن يمتلك المتقدمون الحق القانوني للعمل في المغرب.<br>• الطلاقة في الإنجليزية والعربية والفرنسية.<br>أنشطة العمل الأساسية<br>إدارة استراتيجية الموارد البشرية<br>• تنفيذ ومتابعة أنشطة الاستبيان المرتبطة بالمشاركة.<br>• رعاية وبناء صفوف إدارة المواهب دعمًا لاستراتيجية تنوع المنشأة والمنطقة.<br>• ترجمة أولويات العمل إلى استراتيجيات وخطط وإجراءات الموارد البشرية للمنشأة<br>• تنفيذ واستدامة مبادرات الموارد البشرية في المنشأة.<br>• تنسيق عملية مراجعة رأس المال البشري في المنشأة وقيادة أنشطة التخطيط للخلافة في المنشأة وفي السوق، حسب الاقتضاء.<br>• قيادة تقييم خط القيادة في المنشأة من خلال عملية مراجعة رأس المال البشري والمساعدة في المتابعة.<br>• خلق قيمة من خلال نهج استباقي سيؤثر على النتائج أو يخفّض التكاليف.<br>• مراقبة الاستخدام الفعّال لMyHR من قبل مديري المنشأة وموظفيها.<br>• قيادة والمشاركة في إدارة الخلافة وتخطيط القوى العاملة.<br>• مسؤول عن استراتيجية الموارد البشرية وتنفيذها.<br>• يعمل كمدير تغيّر رئيسي للمبادرات التي لها تأثير عالي على الموظفين.<br>• يحضر اجتماعات المالكين كعضو في لجنة الإدارة التنفيذية للمنشأة ويقدم معنى أو سياق لنتائج الموارد البشرية (مثلاً، إحصاءات الاحتفاظ، الوظائف الشاغرة الحرجة، رضا الموظفين، ومبادرات التدريب ونتائجها)؛ ويظهر فهماً لأولويات المالكين.<br>• يشرف على موارد الموارد البشرية على المنشأة، فضلاً عن موارد أخصائي الموارد البشرية على مستوى السوق عند الاقتضاء.<br>إدارة التوظيف وعملية التعيين<br>• يحلل المناصب الشاغرة لتحقيق توازن بين تطوير المواهب الحالية واحتياجات العمل.<br>• يعمل كمدرب وميسر خبير لعملية الاختيار والمقابلة.<br>• يبرز الفرص في عمليات العمل وتحسين التوظيف.<br>• يتخذ قرارات التوظيف لإدارة كوادر المواهب وخططها في المنشأة.<br>• يطور استراتيجية التوظيف (بالاشتراك مع مدير التوظيف) فيما يتعلق بممارسات التوظيف؛ يستشير مدير التوظيف بشأن التعويضات والمزايا، إلخ.<br>• يراقب عملية الاستقطاب ونتائج عملية التوظيف.<br>• يضمن أن يكون المدراء كفوئين في تقييم وتقييم موظفي الدوام الجزئي.<br>إدارة استراتيجية تعويض الموظفين<br>• يبقى مطلعاً وواعياً بيئات التعويض والجهات العاملة داخلياً وخارجياً ومكانتها التنافسي.<br>• يقود التخطيط لاستراتيجية تعويضات العاملين بالساعة بشكل كلي.<br>• يروّج للاتصال والاستخدام الصحيح لأنظمة التعويض الكلي، والأدوات، والبرامج، والسياسات، وغيرها.<br>• يشارك في تحليل الإنصاف الداخلي ربع السنوي؛ يراجع تقارير الإنصاف الداخلي ويكشف القضايا التي تحتاج إلى حل.<br>• ينشئ ويطبق حزم/عروض إدارة التعويضات الكلية، خاصة برامج الاعتراف والحوافز الموجهة نحو أولويات المنشأة.<br>إدارة أنشطة تطوير الموظفين<br>• يضمن إكمال واجبات ومسؤوليات موظفي الموارد البشرية في المنشآت كما هو موضح في الوصف الوظيفي المناسب.<br>• يضمن أن يكون موظفو الموارد البشرية في المنشأة مدربين بشكل صحيح على جميع معلومات الموارد البشرية المتعلقة بالموظفين للرد بشكل مناسب على موظفي المنشأة.<br>• يعمل كمورد لطاقم الموارد البشرية في المنشأة بشأن أسئلة وقضايا علاقات الموظفين.<br>• يعزز باستمرار مفاهيم علاقات الموظفين الإيجابية.<br>في ماريوت الدولية، نلتزم بأن نكون صاحب عمل يوفر فرصاً متساوية للجميع، مرحبين بالجميع ونوفر الوصول إلى الفرص. نحن نشجع بيئة تعزز وتحتفل بالخلفيات الفريدة لدينا لشركائنا. قوتنا الكبرى تكمن في مزيج الثقافة والمواهب والتجارب لشركائنا. نحن ملتزمون بعدم التمييز بناءً على أي أساس محمي، بما في ذلك الإعاقة، وحالة المحاربين القدامى، أو أي أساس آخر يحميه القانون المعمول به.<br>دمج سحر خالد مع روح رائدة، ست ريغس هوتيلس آند ريزورتس ملتزمة بتقديم تجارب فاخرة في أكثر من 50 فندقاً ومنتجعاً حول العالم. بدءاً من ظهور فندق The St. Regis في نيويورك على يد جون جاكوب أستور الرابع في مطلع القرن العشرين، ظل العلامة التجارية ملتزمة بمستوى لا ي compromم به في الخدمة المصمَّمة خصيصاً والمنتظرة دائماً لجميع ضيوفها، مقدمة من فريق مضيفين كرام يدمج بين الرقي الكلاسيكي والحس الحديث، بالإضافة إلى خدمتنا الماهرة الخاصة. ندعوكم لاستكشاف مسارات العمل في ست ريغس. بالانضمام إلى ست ريغس، تنضمون إلى مجموعة من العلامات التجارية مع ماريوت الدولية. كونوا حيث يمكنكم أداء أفضل أعمالكم، ابدؤوا هدفكم، انتموا إلى فريق عالمي رائع، وتصبحوا أفضل نسخة من أنفسكم.</span> </div>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<span><br>ملخص الوظيفة<br>سيقدم مدير الموارد البشرية تقارير مباشرة إلى المدير العام للممتلكات، مع وجود علاقة تقارير خطية وظيفية إلى المدير الإقليمي الأول للموارد البشرية وسيكون عضواً أساسياً في لجنة تنفيذ الممتلكات. كعضو في منظمة الموارد البشرية، يساهم بمعرفة عامة عالية المستوى وخبرة في الموارد البشرية لممتلكات محددة. سيكون مسؤولاً عن اكتساب المواهب، وتخطيط التعاقب/القوى العاملة، وإدارة الأداء والتطوير لموظفي الممتلكات، باستخدام التقنية بشكل فعال، وتوجيه/تطوير الآخرين للمساعدة في التأثير وتنفيذ أهداف العمل بأكثر الطرق كفاءة. بوجه عام يعمل بشكل مستقل إلى حد كبير، ويطور عمليات لتحقيق الأهداف بما يتوافق مع الأهداف الأوسع للأعمال. بالإضافة إلى ذلك، يستخدم خطة أعمال الموارد البشرية المتوافقة مع استراتيجيات الممتلكات والعلامة التجارية لتقديم خدمات الموارد البشرية التي تمكن نجاح الأعمال.<br>ملف المرشح <br>التعليم والخبرة<br>• درجة سنتين من جامعة معتمدة في الموارد البشرية أو إدارة الأعمال أو تخصص ذات صلة؛ 4 سنوات من الخبرة في الموارد البشرية، عمليات الإدارة، أو مجال مهني ذو صلة.<br>أو<br>• درجة البكالوريوس في الموارد البشرية أو إدارة الأعمال أو تخصص ذات صلة؛ 2 سنوات من الخبرة في الموارد البشرية، عمليات الإدارة، أو مجال مهني ذو صلة.<br>الأنشطة الأساسية للعمل<br>إدارة استراتيجية الموارد البشرية<br>• تنفيذ والمتابعة على أنشطة مرتبطة باستطلاعات التفاعل.<br>• دعم وتطوير صفوف إدارة المواهب دعمًا لاستراتيجية التنوع في الممتلكة والمنطقة.<br>• ترجمة أولويات الأعمال إلى استراتيجيات وخطط وإجراءات الموارد البشرية للممتلكة<br>• تنفيذ واستدامة مبادرات الموارد البشرية في الممتلكة.<br>• تنسيق عملية مراجعة رأس المال البشري في الممتلكة ويقود أنشطة التخطيط للتعاقب على الممتلكة وفي السوق حسب الاقتضاء.<br>• يقود تقييم خط القيادة في الممتلكة من خلال عملية مراجعة رأس المال البشري ويساعد في المتابعة.<br>• يخلق قيمة من خلال أساليب استباقية ستؤثر على الأداء أو تقلل التكلفة.<br>• يراقب الاستخدام الفعال لـ myHR من قبل مديري الممتلكة والموظفين.<br>• يقود ويشارك في إدارة التعاقب وتخطيط القوى العاملة.<br>• مسؤول عن استراتيجية الموارد البشرية والتنفيذ.<br>• يعمل كمدير التغيير الرئيسي للمبادرات التي لها أثر كبير على الموظفين.<br>• يحضر اجتماعات المالكين كعضو في لجنة تنفيذ الممتلكة ويقدم معنى أو سياق لنتائج الموارد البشرية (مثل إحصاءات الاحتفاظ، الوظائف الشاغرة الحرجة، رضا الموظفين، ومبادرات ونتائج التدريب)؛ ويفهم أولويات المالك.<br>• يشرف على موارد الموارد البشرية داخل الممتلكة، وكذلك موارد أخصائي الموارد البشرية القائمة على السوق حيثما كان مناسباً.<br>إدارة عملية التوظيف والتعيين<br>• يحلل الوظائف الشاغرة لتحقيق توازن بين تطوير المواهب الحالية واحتياجات الأعمال.<br>• يعمل كمدرب وميسر خبير لعملية الاختيار والمقابلة.<br>• يبرز الفرص في عمليات العمل وتحسين التوظيف.<br>• يتخذ قرارات التوظيف لإدارة طاقم المواهب وخط الإمداد في الممتلكة.<br>• يطور استراتيجية التوظيف (بالتعاون مع مدير التوظيف) فيما يتعلق بممارسات التوظيف؛ يستشير مدير التوظيف حول التعويض، والمزايا، إلخ.<br>• يراقب عملية الاستقطاب ونتائج عملية التوظيف.<br>• يضمن أن يكون المديرون قادرين على تقييم وفحص موظفي الساعات.<br>إدارة استراتيجية تعويض الموظفين<br>• يظل على اطلاع ومعرفة بأنظمة التعويض والبيئة التنافسية الداخلية والخارجية.<br>• يقود تخطيط استراتيجية التعويض الإجمالي للموظفين بالساعه.<br>• يشجع التواصل والاستخدام الصحيح لأنظمة التعويض الإجمالي والأدوات والبرامج والسياسات، إلخ.<br>• يشارك في تحليل التباين الداخلي في الربع السنوي؛ يراجع تقارير التباين الداخلي ويعرض القضايا التي تحتاج إلى حل.<br>• إنشاء وتنفيذ حزم/عروض إدارة التعويض الإجمالي، وخصوصاً برامج التقدير والحوافز الموجهة نحو أولويات الممتلكة.<br>إدارة أنشطة تطوير الموظفين<br>• يضمن إكمال واجبات ومسؤوليات موظفي الموارد البشرية في الممتلكات، كما هو موضح في الوصف الوظيفي المعمول به.<br>• يضمن أن موظفي الموارد البشرية في الممتلكة قد تلقوا تدريباً كافياً على جميع معلومات الموارد البشرية المتعلقة بالموظفين للرد بشكل مناسب على موظفي الممتلكة.<br>• يعمل كمرجع لموظفي الموارد البشرية في الممتلكة فيما يخص أسئلة وقضايا علاقات الموظفين.<br>• يعزز باستمرار مفاهيم علاقات الموظفين الإيجابية.<br>في ماريوت الدولي، نحن ملتزمون بأن نكون صاحب عمل يوفر فرصاً متساوية للجميع، مرحباً بالجميع ونوفر الوصول إلى الفرص. نحن نعزز بيئة حيث يتم تقدير خلفيات زملائنا وتكريمها. قوتنا العظمى تكمن في المزيج الغني من الثقافة والمواهب وتجارب زملائنا. نحن ملتزمون بعدم التمييز على أي أساس محمي، بما في ذلك الإعاقة، وضع المحارب القديم، أو أي أساس آخر محمي بموجب القانون المعمول به.<br>الجمع بين الجاذبية الخالدة وروح الريادة، فندق وماريوت ريزابيك وهوتيلز آند ريزورتس ملتزمة بتقديم تجارب فاخرة في أكثر من 50 فندقاً ومنتجعاً حول العالم. ابتدأً من عرض فندق The St. Regis في نيويورك على يد جون جاكوب أستور الرابع في مطلع القرن العشرين، ظلت العلامة مطبوعة بتقديم مستوى غير قابل للتنازل من الخدمة المصممة والمنتظرة دائماً لجميع ضيوفها، مقدمة عبر فريق من المضيفين الكرام يجمع بين الرقي الكلاسيكي والحس الحديث، بالإضافة إلى خدمتنا المميزة لكنل. ندعوك لاستكشاف مسارات وظيفية في St. Regis. بانضمامك إلى St. Regis، تنضم إلى محفظة من العلامات التجارية لدى ماريوت الدولية. كن حيث يمكنك القيام بعملك بأفضل شكل، ابدأ غايتك، انتمِ إلى فريق عالمي رائع، وكن أفضل نسخة من نفسك.</span> </div>